浆纱工序的管理浅析

摘要

本公司是2003年在国有企业破产的基础上改制成为民营股份制企业的。公司成立之初，面临着人员流失严重，人心不稳定，国有企业的各种陋习，人员不适应等困难，在这几年的运行中，公司克服种种困难，始终坚持“以人为本”的管理理念，把亲情化管理贯穿于整个管理当中，做好员工的思想工作，从基础性工作抓起抓牢，逐步提高产品质量与档次。浆纱作为织造中最为重要的关键工序，在公司的正确领导下，这几年中，浆纱工序克服人员少等困难，在浆纱管理上取得了一定的成绩与经验，本文现就其做一综述。