航空制造企业标准件开架管理应用实践研究

摘要

针对航空制造企业标准件采购与物流供应链管理环节存在的生产缺件频发、高库存占用等问题,中航工业西安飞机工业(集团)有限责任公司率先引进基于精益物流供应链的标准件开架管理模式,将备货和仓储管理的责任与风险转移专业经销商,以规避了货物积压、巨额库存资金占用、生产缺件等风险,以提高经济和社会效益.本文结合西飞公司的具体实践,对该模式的实施情况和实施效果进行了详细阐述.而标准件开架管理将由生产车间的申请领取标准件，改变为供应商或仓储配送部门及时主动了解车间用料需求和主动配送的模式，现场按需取用，既保证了生产现场的配套使用，提高了生产效率，又减少库存资金占用，真正实现了零库存。总之，中航工业西飞公司2012年产品出口交付额突破2.8亿美元，其中进口标准件实施开架管理是保证产品出口准时交付的重要举措。标准件开架管理于2006年首先在波音737-700垂尾项目实行，这是国内飞机制造企业首次推广国外的这一先进管理和配送方法。经过五年的摸索和实践，标准件开架管理已经推广到波音737-700后部肋、内襟翼，古德里奇和英宇航。2013年二季度开始在意航、法航项目全面运行，标志着西飞在供应链管理创新上又迈上了一个新台阶。随着在国外转包项目上标准件开架应用逐渐成熟，2014 年也开始在国内新机型号的研制过程中试用，计划逐步在全公司推广。