管理重大事故风险——平衡成功的关键因素

摘要

本论文描述了匈牙利MOL集团在实施工艺安全管理项目的过程中取得的调查结果.上述调查结果的重点事项涉及:使工艺安全管理成功、持续和有效的因素.从实施过程中获得的理念均经过了检验:rn 1.引言.为什么这个项目的实施非常重要且十分困难.rn 2.建立获取知识的途径并获得知识流.工艺安全管理网络-利用公司中技术专家的集体知识改善在决策过程中可获得的数据.rn 3.将实施重点放在关键管理系统上.工艺安全管理的元素倡导者-通过关键领域中的系统化行动和显性责任,使所有权转化为对作业的领导.rn 4.外部道德准则和激励.侧重于改进绩效的第二方审查过程.促使组织进行反思吸取经验教训,并了解制度实施的有效性,然后仔细检查当前的行动计划,以寻找改进的机会.rn 5.有效地平衡行动,以保持长期改进.领导评审、缺陷明显度和缺陷容限—将领导的观点从"有效计划"转变为"本质价值".