让员工参与安全工作

摘要

油气行业中很多组织一直在有效、持续地降低事故和伤害率;为了实现更安全的设备和工作环境,该行业制定了严格的新标准.然而,虽然行业事故和伤害下降率开始趋于平缓,但仍在发生重大伤害事件.因此,实现并保持工作场所零伤害,成为下一步工作的目标.rn 各行各业都已经认识到,传统的安全方法(工程和行政控制)不足以实现这一目标.新的安全文化必须使员工有权对关乎自身和同事安全的问题做出决定.本文阐述了通过实施员工自主的安全程序可以帮助组织减少伤害发生并探讨了公司如何通过员工自主的正式安全程序来提高员工对安全工作的参与程度.rn 本文对油气行业内外的多家公司进行了案例研究,这些公司都不同程度地实施了该安全程序.这些案例研究给出了初步实施该安全程序所获得的经验和教训,并且这些安全程序的完善程度也各不相同;同时,本文还考察了各管理团队是如何维护员工自主的安全文化的.