浅谈如何用精细化管理推动质量管理体系的建立和运行

摘要

针对全省烟草行业建立及运行质量管理体系的工作目标，结合实际操作中的经验和教训，从体系文件编制、体系运行痕迹管理、内审和管理评审三个具体工作阶段，浅谈如何以精细化管理为有效推动手段，实现质量管理体系的顺利建立及有效运行。