非运输企业内部工资分配现状浅析

摘要

企业内部工资分配是职工关心、领导关切、路局关注的重要工作。非运输企业只有切实做好工资总额预算管理，严格落实工资政策，规范内部分配管理，理顺内部分配关系，发挥工资激励作用，才能更好地思考和探求符合企业属性的薪酬分配机制：实施经营指标与绩效工资联挂，实现“全员创效”的激励机制；实施对标考核与日常分配联挂，实现“增减分明”的奖惩格局；实施综合考评与年度兑现联挂，实现“多劳多得”的分配模式；实施自主经营与自主分配先行先试，实现“科学创新”的工资体系等。