完善评价机制活化分配模式切实发挥内部工资分配杠杆调节作用

摘要

随着国家经济结构提档升级，高耗能低产出的煤炭、木材用量，在全国范围内持续走低，长期支撑哈局运量的“原字号”物资运量，进入不可逆的下行趋势，全局运营收入持续低迷，职工收入受到一定冲击。哈尔滨工务机械段结合本单位“外部创效、内部挖潜”的总体思路，从强化日常考核、优化内部分配结构入手，积极探索有针对性的考核评价分配体系：建立考核评价机制是搞活企业内部工资分配的前提；完善考核评价机制是分配杠杆调节作用的关键；实施考核评价机制是哈局工资体制改革的内在需要。