全媒体背景下纸质媒体转型及盈利模式初探

摘要

中国的传媒业从来没有像今天这样起伏跌宕、风起云涌。单一媒体形态长盛不衰的历史行将结束,不同媒体形态之间的融合正在兴起。纸质媒体争夺广告市场、争夺发行量,求生存、求发展的竞争日趋激烈,怎样转型才能立于不败之地、新的利润增长点从何而来?这已成为各家报人思考并实践的命题。笔者提出，媒体融合，既是不同介质资源整合的路径，又为新的媒体盈利模式构建起了框架。文化体制改革，为纸质媒体多业态经营、多元化发展提供了政策、法律保证和盈利空间。品牌影晌力决定盈利能力，以内容为核心、市场为根本的品牌经营战略成为纸媒竟争的软实力和盈利的新支点。