浅析'五精'管理对煤炭企业发展的影响

摘要

随着企业发展步伐不断加快,煤矿管理工作需要向更高标准、更高水平、更高境界迈进,钱家营矿业公司结合实际,积极谋求新的管理模式,实施了"精细—精准—精确—精益—精美"的"五精"管理,并提出了进行整理整顿，推广应用编码、定置、标识、看板四项技术，开展全员岗位描述，规范做实手指口述，全面实施走动管理，实施七路并进的英雄行动的方法，对煤炭企业发展产生了积极影响.