煤炭企业推行市场精细化管理的实践与探讨

摘要

从煤炭企业的管理现状出发,通过对煤炭企业经营管理现状的分析,找出我国煤炭企业在市场精细化管理工作中的不足,对目前煤炭企业应用精细化管理的情况作出一些有针对性的分析和探讨.提出了构建经营管理信息系统，实现市场化精细管理的网络化，以定额成本管理为手段，实现市场化成本链式管理，突出成本预算管理，实现市场化精细管理科学运作的的建议。并取得了良好效果。