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精细化管理在煤炭企业管理创新中的应用分析

机译:精细化管理在煤炭企业管理创新中的应用分析

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摘要

当前市场竞争压力的逐渐增大,煤炭企业在发展过程当中推行精细化管理,既符合我国当前的国情,也符合煤炭企业提升自身竞争能力的需求。精细化管理作为企业管理活动中的一项必然趋势,已经成为我国煤炭企业实现良好管理的重要方式。结合我国企业当前的实际情况来看,抓住精细化管理的工作,把精细化管理工作落到有效的地方,发挥出更大的效果。这篇文章对煤炭企业当中使用精细化管理方式进行了深刻的讨论。煤炭作为我国一项主要的能源,是我国国民经济发展过程当中的一项基础内容,但是随着市场经济条件的不断改变,煤炭企业等经营过程中出现了许多资源浪费的情况,主要是由于管理方法不当所导致的,造成了许多问题,逐渐暴露出来。所以只有更新自身的观念,对于自身工作内容进行全面的规划,煤炭企业才能更好的适应当前市场的变化,完善整体的管理内容,进而全面推动企业的管理和升级,保证企业更好的发展。
机译:当前市场竞争压力的逐渐增大,煤炭企业在发展过程当中推行精细化管理,既符合我国当前的国情,也符合煤炭企业提升自身竞争能力的需求。精细化管理作为企业管理活动中的一项必然趋势,已经成为我国煤炭企业实现良好管理的重要方式。结合我国企业当前的实际情况来看,抓住精细化管理的工作,把精细化管理工作落到有效的地方,发挥出更大的效果。这篇文章对煤炭企业当中使用精细化管理方式进行了深刻的讨论。煤炭作为我国一项主要的能源,是我国国民经济发展过程当中的一项基础内容,但是随着市场经济条件的不断改变,煤炭企业等经营过程中出现了许多资源浪费的情况,主要是由于管理方法不当所导致的,造成了许多问题,逐渐暴露出来。所以只有更新自身的观念,对于自身工作内容进行全面的规划,煤炭企业才能更好的适应当前市场的变化,完善整体的管理内容,进而全面推动企业的管理和升级,保证企业更好的发展。

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