开滦集团财务管控的探索与实践

摘要

随着市场经济的发展和企业规模的扩大，企业集团财务管控模式在市场竞争的推动下不断的推陈出新。同样随着开滦集团公司煤炭产业扩张、煤基产业链的延伸和辅业改制的不断推进，子分公司数量不断增加，企业规模不断扩大，财务管控模式也在不断的进行探索与优化，近年来，开滦集团公司通过制定财务战略，实施财务集中管控，制定实施内部控制体系，实施全面成本管理等一系列的财务管理活动，成功实现了对整个集团的有效控制，并取得很好的效果，逐渐形成了具有开滦特色的财务管控模式，企业规模实现了跨越式的发展，企业的经济效益逐年上升，企业的影响力不断扩大。