基于多任务分配的企业低碳研发人员激励机制设计

摘要

在借鉴Homstrom和Milgrom提出的多任务—委托代理模型的基础上，运用工作设计理论从任务分配的角度建立企业低碳研发人员激励机制模型并进行了系统分析，结果表明对研发人员（团队）实行专业化分工优于共同负责制，即专业化分工能够强化激励效果，而工种设计应根据任务的监督的难易来进行的，易于监督的工作任务交给同一个研发人员（团队）（团队），难以监督的工作任务交给另一个研发人员（团队）。