试论城市电视台核心竞争力的提升

摘要

美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》首次提出核心竞争力概念.他们认为, "核心竞争力是在某一组织内部经过整合了的知识和技能,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的、独特的能力".简单地说，城市电视台的核心竞争力，就是城市电视台在面对来自上下左右各种形态的媒介竞争中所拥有的其他竞争对手无法模仿和替代的资源优势和能力优势。概括而言，相对于不同层面的竞争对象，城市电视台的核心竞争力具有不同的内涵。相对于中央、省级媒体，城市电视台具有受众贴近性、对新闻事件近距离反映的快捷性、传播的时效性等优势。而相对于本地纸质媒体，拥有声、屏、报、网的城市电视台又具有传播介质的多样性、传播手段的现代性，以及覆盖的广泛性、灵活性等特点。同时，城市电视台作为"信息高速公路最后一公里"的宽带入户网，以及作为媒体形象代表的一批具有广泛知名度和影响力的公众人物(名主持、名记者等)，都是本地其他平面媒体、网络媒体等无法取得的，因而也是城市电视台在一个相当长的时期内，战胜竞争对手，搞活经营、加快发展的核心竞争力所在。随着数字电视全面进入千家万户和"三网融合"的逐步实施，媒体与受众的关系由点对面的传播变为点对点的服务，因而专业频道、视频点播、双向互动等成为受众获取资讯和娱乐的新时尚。而移动电视、手机电视等新传播载体的出现，又为城市电视台传播和覆盖带来革命性的创新。毫无疑问，随着新技术的不断开发和应用，城市电视媒体核心竞争力的内涵将得到进一步延展和深化。当然，城市电视台的上述资源优势和能力优势，还只是为其形成核心竞争力提供了基础和条件。现阶段，切实培育和提升城市电视台核心竞争力，还必须发挥优势，从组织管理、品牌建设、团队打造、技术武装和文化锤炼等多个方面着力创新。