行业特色型高校实行目标管理的思考——以南京信息工程大学为例

摘要

随着办学规模的扩大和学科设置的增多,行业特色型高校内部管理水平面临严峻的考验,进而成为制约其发展的瓶颈问题.推行目标管理是行业特色型高校创新管理方式、提高管理水平的一种有效方式.结合南京信息工程大学的实践与探索,阐述了行业特色型高校实行目标管理的意义、可能面临的困难、应对举措，并就其实行目标管理的可行性路径，提出充分论证，制定科学合理的目标体系，同时多轮协商，建立任期工作目标的运行机制，并强化考评，做好过程监控与绩效反馈。