一种基于BIM项目协同管理平台的投资管理系统

摘要

本发明适用于工程管理技术领域，提供了一种基于BIM项目协同管理平台的投资管理系统，其特征在于，包括投资控制模块、流程表单调取模块和投资总控模块，对于目标工程项目，投资控制模块包括N个控制类目和投资控制关联单元；控制关联单元建立每个控制类目的投资计算单元；控制关联单元通过流程表单调取模块，调取BIM项目协同管理平台中与第n个控制类目相关的流程表单，以完成投资计算单元中基于第n个控制类目的投资计算，获得第n个控制类目的投资信息。投资总控模块整合并输出N个控制类目的投资信息，完成目标工程项目的投资管理。通过本发明可以满足项目的实时需求。

说明书

技术领域

本发明涉及工程管理技术领域，尤其涉及基于BIM项目协同管理平台的投资管理系统。

背景技术

工程项目从建设前期的准备工作到工程项目全部建成竣工投产为止，所所发生的全部投资称为工程项目总投资。基于工程项目总投资的投资管理，与工程进度管理相同，都是工程项目管理中的重要部分。

并且，工程项目总投资时常受工程进度影响，例如，在进度滞后的情况下为使工程加快进度满足合同要求，会造成当期资金超额支付、完成资金支付部分的工程项目建设未全部提交验收资料、设计现场技术支持滞后年度计划、为按期完成工程项目建设产生非必要的赶工事件、打乱正常资金筹备计划等问题，而传统的投资管理方式，无法完成不同方案的实时造价分析，难以能够满足项目的实时需求。

发明内容

本发明的主要目的在于提出一种基于BIM项目协同管理平台的投资管理系统，以解决传统的投资管理方式，无法完成不同方案的实时造价分析，难以能够满足项目的实时需求的问题。

为实现上述目的，本发明实施例提供一种基于BIM项目协同管理平台的投资管理系统，其特征在于，包括投资控制模块、流程表单调取模块和投资总控模块，对于目标工程项目，所述投资控制模块包括N个控制类目和投资控制关联单元；

所述控制关联单元建立每个所述控制类目的投资计算单元；

所述控制关联单元通过所述流程表单调取模块，调取BIM项目协同管理平台中与第n个所述控制类目相关的流程表单，以完成所述投资计算单元中基于第n个所述控制类目的投资计算，获得第n个控制类目的投资信息。

所述投资总控模块整合并输出N个控制类目的投资信息，完成所述目标工程项目的投资管理；

其中，N为正整数，n为小于或者等N的正整数。

可选地，所述控制类目包括：

投资总控、造价咨询、造价控制、BIM造价辅助。

可选地，所述控制类目为投资总控时，所创建的投资计算单元包括数据统计、合同及支付管理、动态投资管理；

所述控制类目为造价咨询时，所创建的投资计算单元包括投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算、工程决算；

所述控制类目为造价控制时，所创建的投资计算单元包括支付管理、收方申请、工程变更、认质核价；

所述控制类目为BIM造价辅助时，所创建的投资计算单元包括BIM模型算量辅助。

可选地，所述投资信息包括投资进度和工程进度。

可选地，所述投资总控模块整合N个控制类目的投资信息包括：

根据N个控制类目的投资进度和工程进度，生成投资总控信息展示单元、造价咨询信息展示单元、造价控制信息展示单元和BIM造价辅助信息展示单元。

可选地，所述投资总控模块整合N个控制类目的投资信息，还包括：

将所述投资总控信息展示单元、造价咨询信息展示单元、造价控制信息展示单元和BIM造价辅助信息展示单元的内容转换为数据报表导出；

通过所述数据报表，对所述投资进度和所述工程进度进行审核。

可选地，通过所述流程表单调取模块，调取BIM项目协同管理平台中与第n个所述控制类目相关的流程表单之前，包括：

对所述流程表单进行检验。

可选地，投资进度包括投资动态、资金动态、合约规划、合同支付；

工程进度包括工程形象进度确认表、现场收方申请表、认质核价表工程变更表。

本发明实施例提出一种基于BIM项目协同管理平台的投资管理系统，可以实现如下有益效果：

1、通过BIM项目协同管理平台，实现工程项目总投资的高效管理，投资总控模块整合并输出N个控制类目的投资信息时，可通过汇总图表的形式，直观表示目标工程项目的实时投资信息，避免投资进度和工程进度不匹配，影响工程项目如期验收、工程项目投资增加、影响工程项目建设投资方信誉等一系列问题。

2、基于BIM项目协同管理平台建立的投资管理系统，可多维度，多方面地对目标工程项目实施各个进度阶段进行评估，确定项目阶段性预期目标是否达到，提高固定资产投资效益和投资水平。

3、使项目全过程管理实现全方面协作化和可视化：通过项目BIM协同平台定制化更新迭代各模块及单元，实现模型+实景可视化管理，以投资版块的资金动向为主线，在线上平台通过流程表单体现出现场收方签证、洽商变更等施工实施变化情况，将项目管理与投资控制流程关联，项目全生命期全覆盖，极大的提高了管理、沟通效率、达到了各版块的高度融合。可在短时间内，迅速了解项目在各个方面的整体实施的情况。对项目建设全周期、全方位、高效的投资管控，为项目实施全过程管理提高产值能效，促进精细化智能化的高性能管理奠定了基础。

附图说明

图1为本发明实施例提供的一种基于BIM项目协同管理平台的投资管理系统的组成结构示意图。

本发明目的的实现、功能特点及优点将结合实施例，参照附图做进一步说明。

具体实施方式

应当理解，此处所描述的具体实施例仅仅用以解释本发明，并不用于限定本发明。

需要说明的是，在本文中，术语“包括”、“包含”或者其任何其他变体意在涵盖非排他性的包含，从而使得包括一系列要素的过程、方法、物品或者装置不仅包括那些要素，而且还包括没有明确列出的其他要素，或者是还包括为这种过程、方法、物品或者装置所固有的要素。在没有更多限制的情况下，由语句“包括一个……”限定的要素，并不排除在包括该要素的过程、方法、物品或者装置中还存在另外的相同要素。

在本文中，使用用于表示元件的诸如“模块”、“部件”或“单元”的后缀仅为了有利于本发明的说明，其本身并没有特定的意义。因此，"模块"与"部件"可以混合地使用。

如图1所示，本发明实施例提供一种基于BIM项目协同管理平台的投资管理系统100，包括投资控制模块101、流程表单调取模块102和投资总控模块103。

对于目标工程项目，投资控制模块101划分为N个单元，用于分别管理N个控制类目1011，投资控制模块101还包括投资控制关联单元1012；控制关联单元1012用于建立每个控制类目1011的投资计算单元1013，则第n个投资计算单元1013负责第n个控制类目1011的投资计算。

本发明实施例中，投资计算单元1012实现投资计算的过程为：

控制关联单元通过流程表单调取模块102，调取BIM项目协同管理平台中与第n个控制类目相关的流程表单，以完成投资计算单元1012中基于第n个控制类目的投资计算，获得第n个控制类目的投资信息。

其中，BIM项目协同管理平台，已经建立有适用于目标工程项目的多个版块，如主页(驾驶舱)、防疫管理、项目总控、BIM数智管理、决策管理、前期准备、投资控制、设计管理、进度管理、质量安全管理、竣工管理、沟通协调、信息管理、流程管理、知识管理、平台帮助等。并且，已经建立各版块的流程表单，将投资版块与其他版块统筹安排，合理衔接。流程表单为通过BIM项目协同管理平台建立，由各流程节点人员修改、管理的表单，如收方签证申请、洽商申请、工程变更等。

在一个实施例中，控制类目包括但不限于投资总控、造价咨询、造价控制、BIM造价辅助。则对于计投资计算单元，控制类目为投资总控时，所创建的投资计算单元包括数据统计、合同及支付管理、动态投资管理；控制类目为造价咨询时，所创建的投资计算单元包括投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算、工程决算；控制类目为造价控制时，所创建的投资计算单元包括支付管理、收方申请、工程变更、认质核价；控制类目为BIM造价辅助时，所创建的投资计算单元包括BIM模型算量辅助。

需要说明的是，假设控制关联单元通过流程表单调取模块102，调取BIM项目协同管理平台中与投资总控这一控制类目相关的流程表单，即调取数据统计、合同及支付管理、动态投资管理所使用的流程表单。

在一个实施例中，通过所述流程表单调取模块，调取BIM项目协同管理平台中与第n个所述控制类目相关的流程表单之前，还包括对所述流程表单进行检验。需要说明的是，检验完成后，对于项目合约规划情况、合同支付情况，对有疑问或需要调整之处，及时通过BIM项目协同管理平台对流程表单进行处理。

其中，N为正整数，n为小于或者等N的正整数。

投资总控模块103用于整合并输出N个控制类目的投资信息，完成目标工程项目的投资管理。

在本发明实施例中，当投资计算单元1012完成N个控制类目的投资计算，表示完成对于目标工程项目的实时造价分析，获得N个控制类目的投资信息。在实际应用中，所述投资信息包括投资进度和工程进度，本发明实施例同时分析目标工程项目的投资进度和工程进度，具体步骤，即投资总控模块整合N个控制类目的投资信息包括：根据N个控制类目的投资进度和工程进度，生成投资总控信息展示单元、造价咨询信息展示单元、造价控制信息展示单元和BIM造价辅助信息展示单元。从而与控制类目一一对应。

在本发明实施例中，投资总控模块的整合，还包括对投资信息的审核，即所述投资总控模块整合N个控制类目的投资信息，还包括：

将所述投资总控信息展示单元、造价咨询信息展示单元、造价控制信息展示单元和BIM造价辅助信息展示单元的内容转换为数据报表导出；

通过所述数据报表，对所述投资进度和所述工程进度进行审核。

其中，投资进度包括投资动态、资金动态、合约规划、合同支付；

工程进度包括工程形象进度确认表、现场收方申请表、认质核价表工程变更表。

本发明实施例对所述投资进度和所述工程进度进行审核，多维度，多方面地对项目实施各个阶段进行了评估，可以确定项目阶段性预期目标是否达到，主要效益指标是否实现等，提高固定资产投资效益和投资水平。

本发明实施例还以上述功能模块或单元在实际应用中实现的功能，说明基于BIM项目协同管理平台的投资管理系统100。

对于计投资计算单元，控制类目为投资总控时，所创建的投资计算单元包括数据统计、合同及支付管理、动态投资管理；控制类目为造价咨询时，所创建的投资计算单元包括投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算、工程决算；控制类目为造价控制时，所创建的投资计算单元包括支付管理、收方申请、工程变更、认质核价；控制类目为BIM造价辅助时，所创建的投资计算单元包括BIM模型算量辅助

投资总控版块中，(1)合同及支付管理模块，建立相应签订的合同表单；(2)在造价咨询版块，将合同所对应的项目相关合同设计概算、施工图预算/工程量清单(限价)、竣工结算、工程决算等资料(以PDF或EXCLE格式)上传至相应模块的新建表单中；(3)在造价控制版块，支付管理模块，新建当期工程形象进度确认流程表单，明确合约关系，关联子流程，通过子流程创建工程进度款申报表单，附件(以EXCLE格式)上传进度审核明细。通过BIM模型辅助商务对量，结合720VR全景技术对现场全景进行查看，审核进度工程量，最后由项目协同平台各流程表单的数据关联及归集，使合约支付表单中可关联呈现投资估算、批复概算、合同金额、结算金额、累计付款等数据。(4)在造价控制中，创建收方申请、工程变更、认质核价等模块相应表单，将现场实时施工动态变化以文字和数据或表格文件的形式录入。最后在投资总控版块中，可通过数据统计模块，建立轴线图表、以图表的形式将各版块归集的数据信息进行呈现，直观展现出动态投资管理情况。

以上所述实施例仅用以说明本发明的技术方案，而非对其限制；尽管前述实施例对本发明进行了详细的说明，本领域的普通技术人员应当理解：其依然可以对前述各实施例所记载的技术方案进行修改，或者对其中部分技术特征进行等同替换；而这些修改或者替换，并不使相应技术方案的本质脱离本发明各实施例技术方案的精神和范围，均应包含在本发明的保护范围之内。