一种中低压配电网项目评审管理系统及方法

摘要

本发明提供一种中低压配电网项目评审管理系统及方法，属于电力工程项目管理技术领域，所述系统包括:项目管理模块，用于项目报告编制人员上传项目资料，系统各级人员进行项目资料的查看及管理；评审管理模块，用于评审管理人员发布评审计划、分配评审任务，评审人员根据评审任务对项目资料进行评审，并向项目报告编制人员发送评审消息；评审意见管理模块，用于对评审通过的项目资料生成评审意见，提供给上级部门进行审核。本发明对项目资料进行上传前校验，通过流水线进行三级评审，在线评审过程中保留项目资料的一个版本，避免重复及版本混乱，实现中低压配电网项目可行性研究报告的的高效评审。

说明书

技术领域

本发明属于电力工程项目管理技术领域，具体涉及一种中低压配电网项目评审管理系统及方法。

背景技术

中低压配电网项目可研的评审是配电网建设改造的关键环节，评审工作的质量和效率直接影响配电网建设成效及投资精准性。中低压配电网项目种类多、数最多，其可研的评审工作较为繁重。现有中低压配电网项目的可研评审工作采用线下模式，工作流程由专职评审人员人工推动，通信手段主要为电话，数据传输通道主要为内部办公自动化系统，数据存储方式为办公电脑人工保存、维护。

现有工作模式存在资料不规范问题，是否可研的送审稿中存在大量逻辑关系错误、不一致等问题，人工查找和记录反馈耗时耗力；现有工作模式存在重复性工作较多问题，评审人员需分类统计分析项目清册中的投资、建设规模，重复性工作较多；现有工作模式存在资料版本混乱问题，项目的编制人员需根据专家意见进行多次修改，容易出现保存版本不一致的问题；现有工作模式存在缺少定量评价问题，管理人员无法对可研做到定量评价，只能进行定性评价。

此为现有技术的不足，因此，针对现有技术中的上述缺陷，提供一种中低压配电网项目评审管理系统及方法，是非常有必要的。

发明内容

针对现有技术的上述中低压配电网项目现有工作模式下评审人员大量时间消耗在机械性、重复性工作上，制约着中低压项目可研评审工作水平的提高的缺陷，本发明提供一种中低压配电网项目评审管理系统及方法，以解决上述技术问题。

第一方面，本发明提供一种中低压配电网项目评审管理系统，包括：

项目管理模块，用于项目报告编制人员上传项目资料，根据评审管理人员发布的评审计划进行项目申报，系统各级人员进行项目资料的查看及管理；

评审管理模块，用于评审管理人员发布评审计划、分配评审任务，评审人员根据评审任务对项目资料进行评审，并向项目报告编制人员发送评审消息；

评审意见管理模块，用于对评审通过的项目资料生成评审意见，提供给上级部门进行审核。

进一步地，项目管理模块包括：

项目资料上传单元，用于项目报告编制人员将可研报告、项目清册、图纸以及支撑性材料通过批量或者单项的方式进行上传；

项目清册校验单元，用于根据系统内部集成的校验规则对项目清册进行校验，对于校验出的错误给出修改提示，对于校验无错后系统批量建立项目信息；

资料管理单元，用于项目各级人员进行项目资料的查看，查询项目进度，以及进行工程分类、单位造价、基本信息、项目评价功能的操作；

项目申报单元，用于项目报告编制人员根据评审管理人员发布的评审计划进行项目申报。批量上传项目清册的方式需要项目报告编制人员按照系统规定的目录结构整理项目资料，例如资料按照项目名称归类存储在可研报告、项目清册、图纸、支撑性材料四个文件夹中，勾选相应的项目点击标记为资料整传的按钮进行批量上传，达到提供了项目报告编制人员上传项目资料的效率。

进一步地，评审管理模块包括：

评审计划发布单元，用于评审管理人员根据工作安排新建以及发布评审计划，指导项目报告编制人员进行项目申报；

评审任务管理单元，用于评审管理人员将各项目按照专家审查职责划分后，将具体项目评审任务分配给对应专家审查职责的评审人员；所述专家审查职责按照专业审查、技术审查以及技经审查进行分类；

项目初审评审单元，用于评审人员对各项目进行初步的规范化审查，包括资料完整性、规范性以及是否符合对应计划批次的申报要求；

项目正式评审单元，用于评审人员对初审评审通过的各项目进行正式评审，包括建设必要性、方案合理性以及工程造价取费标准规范性；

项目收口评审单元，用于评审人员对正式评审通过的各项目进行收口评审，审查项目报告编制人员是否按照评审人员的要求完成了项目资料的修改完善；

得分计算单元，用于评审人员对初审评审、正式评审以及收口评审通过的项目按照可研报告、图纸、项目明细表及工程造价估算书分别提出初步评审意见、正式评审意见以及收口评审意见，分别生成初步客观得分、正式客观得分以及收口评审得分，再对项目进行主观评价，再根据系统内部设定各得分的权重计算最终综合得分。项目初审评审单元、项目正式评审单元以及项目收口评审单元明确各单元重点审查内容，进一步加强可研评审过程管控，不通过初审不予进入正式评审阶段，不通过正式评审不予进入收口评审阶段。

进一步地，评审意见管理模块包括：

评审意见生成单元，用于获取初步评审意见、正式评审意见以及收口评审意见，根据系统内部统一模板生成评审意见草稿，再经评审管理人员进行校核无误后生成评审意见最终稿；

评审意见审核单元，用于上级部门对评审意见最终稿进行审核；

附件上传单元，用于上传评审意见最终稿扫描版，以备留档查询。

进一步地，还包括：

个人中心模块，用于提示项目报告编制人员查看评审过程中评审人员编辑的评审消息，进行系统内部通信，以及修改各级人员自身账户基本信息；

标准制度模块，用于评审管理人员上传最新项目标准制度，提供给系统各级人员进行最新项目标准制度的查看及管理；

系统管理模块，用于系统管理员进行用户管理、组织机构管理、清册自定义以及列库表维护；

个人中心模块包括：

待办任务单元，用于自动推送任务信息，提供给项目报告编制人员及评审人员进行查看及处理；

消息管理单元，用于采用邮箱方式进行系统内部各级人员之间通信；

资料修改单元，用于对系统内部账号密码、操作人员姓名以及手机号信息进行维护修改，保证用户信息真实准确；

标准制度模块包括：

标准制度查看单元，用于查看系统内部项目相关的标准制度，并提供下载保存接口；

标准制度管理单元，用于评审管理人员根据工作需要上传最新的项目标准制度；

系统管理模块包括：

用户管理单元，用于系统管理人员对账号的创建及删除，为不同账号设置角色，并为不同角色设置不同权限；

组织机构管理单元，用于系统管理人员创建对应中低压项目可研的评审组织机构；

清册自定义单元，用于自定义项目清册的清册字段标记；

列表库维护单元，用于维护常规项目以及应急项目的系统标识字段。上传项目标准制度起到宣贯作用。

第二方面，本发明提供一种中低压配电网项目评审管理方法，包括如下步骤：

S1.项目报告编制人员登录系统账号，上传项目资料，并根据评审管理人员发布评审计划进行项目申报；

S2.评审管理人员向评审人员分配评审任务；

S3.评审人员根据评审任务对项目资料进行评审，并向项目报告编制人员发送评审消息，再对评审通过的项目资料生成评审意见，提供给上级部门进行审核。

进一步地，步骤S1具体步骤如下：

S11.项目报告编制人员登录系统账号，验证其系统账号与密码，并在验证通过后启动项目资料录入；

S12.项目报告编制人员上传项目清册，提供给系统进行项目清册校验以及项目信息验证，并在数据库中不存在该项目信息时，自动建立项目信息，而在数据库中已存在该项目信息时，使用已有项目信息；

S13.判断是否需要通过资料整传方式上传项目资料；

若是，进入步骤S14；

若否，进入步骤S15；

S14.项目报告编制人员按照系统规定的目录结构整理项目资料，将可研报告、项目清册、图纸以及支撑性材料通过批量方式进行上传，进入步骤S16；

S15.项目报告编制人员逐项单独上传可研报告、项目清册、图纸以及支撑性材料；

S16.设置项目资料管理接口，提供给项目各级人员进行项目资料的查看、项目进度查询以及进行工程分类、单位造价、基本信息、项目评价功能的操作；

S17.评审管理人员根据工作安排新建以及发布评审计划；

S18.项目报告编制人员根据评审计划进行项目申报。

进一步地，步骤S2具体步骤如下：

S21.评审管理人员获取专家审查职责分类及每个专家审查职责对应的评审人员；

S22.评审管理人员按照专家审查职责分类将各项目进行划分；所述审查职责按照专业审查、技术审查以及技经审查进行分类；

S23.评审管理人员将具体项目评审任务分配给对应专家审查职责的评审人员。

进一步地，步骤S3具体步骤如下：

S31.评审人员对各项目进行初步的规范化审查，包括资料完整性、规范性以及是否符合对应计划批次的申报要求；

S32.评审人员对初审评审通过的各项目进行正式评审，包括建设必要性、方案合理性以及工程造价取费标准规范性；

S33.评审人员对正式评审通过的各项目进行收口评审，审查项目报告编制人员是否按照评审人员的要求完成了项目资料的修改完善；

S34.评审人员对初审评审、正式评审以及收口评审通过的项目按照可研报告、图纸、项目明细表及工程造价估算书分别提出初步评审意见、正式评审意见以及收口评审意见，分别生成初步客观得分、正式客观得分以及收口评审得分，再对项目进行主观评价，再根据系统内部设定各得分的权重计算最终综合得分；

S35.获取初步评审意见、正式评审意见以及收口评审意见，根据系统内部统一模板生成评审意见草稿，再经评审管理人员进行校核无误后生成评审意见最终稿；

S36.将评审意见最终稿提供给上级部门进行审核，以及将评审意见最终稿扫描上传，以备留档查询。初审评审阶段是对本阶段完成可研编制的项目报告逐项审查，重点审查项目报备的完整性、项目命名的规范性、以及建设必要性、技术方案和造价的合理性，未通过内审的项目退回项目报告可研编制单位；正式评审阶段采取集中审查方式对通过可研初审的项目包括逐项评审，重点审查可研建设必要性，工程实施可行性；因发生重大方案变更或差错未通过正式评审的项目退回可研报告编制单位；收口评审阶段采取抽审方式对通过正式评审的项目进行评审，重点审查正式评审修改意见的落实情况，未通过收口评审的项目报告退回可研编制单位。

进一步地，步骤S1步骤之前还包括如下步骤：

SS1.系统管理员进行用户管理、组织机构管理、清册自定义以及列库表维护；

步骤SS1具体步骤如下：

SS11.系统管理员接收各用户角色账号申请，并为不同用户角色账号分配不同权限；

SS12.设置资料修改接口，提供给各用户角色账号对账号密码、操作人员姓名以及手机号信息进行维护修改；

SS13.设置待办任务接口，提供给评审人员在项目评审过程中编辑评审消息，以及将评审消息提供给项目报告编制人员进行查看；

SS14.消息管理接口，采用邮箱方式进行系统内部各级人员之间的通信；

SS15.系统管理员创建中低压项目可研的评审组织机构，包括初级评审人员、正式评审人员、收口评审人员及对应各级评审人员数量；

步骤S16中项目资料管理接口，还维护常规项目以及应急项目的系统标识字段；

步骤S17中还包括：评审管理人员根据工作需要上传最新的项目标准制度，并提供下载保存接口，供各级人员查看。

本发明的有益效果在于：

本发明提供的中低压配电网项目评审管理方法及系统，对项目资料进行上传前的校验，通过流水线进行三级评审，在线评审过程中保留项目资料的一个版本，避免重复及版本混乱，实现中低压配电网项目可行性研究报告的高效评审。

此外，本发明设计原理可靠，结构简单，具有非常广泛的应用前景。

由此可见，本发明与现有技术相比，具有突出的实质性特点和显著的进步，其实施的有益效果也是显而易见的。

附图说明

为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，对于本领域普通技术人员而言，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。

图1是本发明的中低压配电网项目评审管理系统示意图。

图2是本发明的中低压配电网项目评审管理方法实施例1流程示意图。

图3是本发明的中低压配电网项目评审管理方法实施例2流程示意图一。

图4是本发明的中低压配电网项目评审管理方法实施例2流程示意图二。

图中，1-项目管理模块；1.1-项目资料上传单元；1.2-项目清册校验单元；1.3-资料管理单元；1.4-项目申报单元；2-评审管理模块；2.1-评审计划发布单元；2.2-评审任务管理单元；2.3-项目初审评审单元；2.4-项目正式评审单元；2.5-项目收口评审单元；2.6-得分计算单元；3-评审意见管理模块；3.1-评审意见生成单元；3.2-评审意见审核单元；3.3-附件上传单元；4-个人中心模块；4.1-待办任务单元；4.2-消息管理单元；4.3-资料修改单元；5-标准制度模块；5.1-标准制度查看单元；5.2-标准制度管理单元；6-系统管理模块；6.1-用户管理单元；6.2-组织机构管理单元；6.3-清册自定义单元；6.4-列表库维护单元。

具体实施方式

为了使本技术领域的人员更好地理解本发明中的技术方案，下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都应当属于本发明保护的范围。

实施例1：

如图1所示，本发明提供一种中低压配电网项目评审管理系统，包括：

项目管理模块1，用于项目报告编制人员上传项目资料，根据评审管理人员发布的评审计划进行项目申报，系统各级人员进行项目资料的查看及管理；

评审管理模块2，用于评审管理人员发布评审计划、分配评审任务，评审人员根据评审任务对项目资料进行评审，并向项目报告编制人员发送评审消息；

评审意见管理模块3，用于对评审通过的项目资料生成评审意见，提供给上级部门进行审核。

实施例2：

如图1所示，本发明提供一种中低压配电网项目评审管理系统，包括：

项目管理模块1，用于项目报告编制人员上传项目资料，根据评审管理人员发布的评审计划进行项目申报，系统各级人员进行项目资料的查看及管理；项目管理模块1包括：

项目资料上传单元1.1，用于项目报告编制人员将可研报告、项目清册、图纸以及支撑性材料通过批量或者单项的方式进行上传；

项目清册校验单元1.2，用于根据系统内部集成的校验规则对项目清册进行校验，对于校验出的错误给出修改提示，对于校验无错后系统批量建立项目信息；

资料管理单元1.3，用于项目各级人员进行项目资料的查看，查询项目进度，以及进行工程分类、单位造价、基本信息、项目评价功能的操作；

项目申报单元1.4，用于项目报告编制人员根据评审管理人员发布的评审计划进行项目申报；

评审管理模块2，用于评审管理人员发布评审计划、分配评审任务，评审人员根据评审任务对项目资料进行评审，并向项目报告编制人员发送评审消息；评审管理模块2包括：

评审计划发布单元2.1，用于评审管理人员根据工作安排新建以及发布评审计划，指导项目报告编制人员进行项目申报；

评审任务管理单元2.2，用于评审管理人员将各项目按照专家审查职责划分后，将具体项目评审任务分配给对应专家审查职责的评审人员；所述专家审查职责按照专业审查、技术审查以及技经审查进行分类；

项目初审评审单元2.3，用于评审人员对各项目进行初步的规范化审查，包括资料完整性、规范性以及是否符合对应计划批次的申报要求；

项目正式评审单元2.4，用于评审人员对初审评审通过的各项目进行正式评审，包括建设必要性、方案合理性以及工程造价取费标准规范性；

项目收口评审单元2.5，用于评审人员对正式评审通过的各项目进行收口评审，审查项目报告编制人员是否按照评审人员的要求完成了项目资料的修改完善；

得分计算单元2.6，用于评审人员对初审评审、正式评审以及收口评审通过的项目按照可研报告、图纸、项目明细表及工程造价估算书分别提出初步评审意见、正式评审意见以及收口评审意见，分别生成初步客观得分、正式客观得分以及收口评审得分，再对项目进行主观评价，再根据系统内部设定各得分的权重计算最终综合得分；

评审意见管理模块3，用于对评审通过的项目资料生成评审意见，提供给上级部门进行审核；评审意见管理模块3包括：

评审意见生成单元3.1，用于获取初步评审意见、正式评审意见以及收口评审意见，根据系统内部统一模板生成评审意见草稿，再经评审管理人员进行校核无误后生成评审意见最终稿；

评审意见审核单元3.2，用于上级部门对评审意见最终稿进行审核；

附件上传单元3.3，用于上传评审意见最终稿扫描版，以备留档查询；

个人中心模块4，用于提示项目报告编制人员查看评审过程中评审人员编辑的评审消息，进行系统内部通信，以及修改各级人员自身账户基本信息；个人中心模块4包括：

待办任务单元4.1，用于自动推送任务信息，提供给项目报告编制人员及评审人员进行查看及处理；

消息管理单元4.2，用于采用邮箱方式进行系统内部各级人员之间通信；

资料修改单元4.3，用于对系统内部账号密码、操作人员姓名以及手机号信息进行维护修改，保证用户信息真实准确；

标准制度模块5，用于评审管理人员上传最新项目标准制度，提供给系统各级人员进行最新项目标准制度的查看及管理；标准制度模块5包括：

标准制度查看单元5.1，用于查看系统内部项目相关的标准制度，并提供下载保存接口；

标准制度管理单元5.2，用于评审管理人员根据工作需要上传最新的项目标准制度；

系统管理模块6，用于系统管理员进行用户管理、组织机构管理、清册自定义以及列库表维护；系统管理模块6包括：

用户管理单元6.1，用于系统管理人员对账号的创建及删除，为不同账号设置角色，并为不同角色设置不同权限；

组织机构管理单元6.2，用于系统管理人员创建对应中低压项目可研的评审组织机构；

清册自定义单元6.3，用于自定义项目清册的清册字段标记；

列表库维护单元6.4，用于维护常规项目以及应急项目的系统标识字段。

实施例3：

如图2所示，本发明提供一种中低压配电网项目评审管理方法，包括如下步骤：

S1.项目报告编制人员登录系统账号，上传项目资料，并根据评审管理人员发布评审计划进行项目申报；

S2.评审管理人员向评审人员分配评审任务；

S3.评审人员根据评审任务对项目资料进行评审，并向项目报告编制人员发送评审消息，再对评审通过的项目资料生成评审意见，提供给上级部门进行审核。

实施例4：

如图3和图4所示，本发明提供一种中低压配电网项目评审管理方法，包括如下步骤：

S1.项目报告编制人员登录系统账号，上传项目资料，并根据评审管理人员发布评审计划进行项目申报；具体步骤如下：

S11.项目报告编制人员登录系统账号，验证其系统账号与密码，并在验证通过后启动项目资料录入；

S12.项目报告编制人员上传项目清册，提供给系统进行项目清册校验以及项目信息验证，并在数据库中不存在该项目信息时，自动建立项目信息，而在数据库中已存在该项目信息时，使用已有项目信息；

S13.判断是否需要通过资料整传方式上传项目资料；

若是，进入步骤S14；

若否，进入步骤S15；

S14.项目报告编制人员按照系统规定的目录结构整理项目资料，将可研报告、项目清册、图纸以及支撑性材料通过批量方式进行上传，进入步骤S16；

S15.项目报告编制人员逐项单独上传可研报告、项目清册、图纸以及支撑性材料；

S16.设置项目资料管理接口，提供给项目各级人员进行项目资料的查看、项目进度查询以及进行工程分类、单位造价、基本信息、项目评价功能的操作；

S17.评审管理人员根据工作安排新建以及发布评审计划；

S18.项目报告编制人员根据评审计划进行项目申报；

S2.评审管理人员向评审人员分配评审任务；具体步骤如下：

S21.评审管理人员获取专家审查职责分类及每个专家审查职责对应的评审人员；

S22.评审管理人员按照专家审查职责分类将各项目进行划分；所述审查职责按照专业审查、技术审查以及技经审查进行分类；

S23.评审管理人员将具体项目评审任务分配给对应专家审查职责的评审人员；

S3.评审人员根据评审任务对项目资料进行评审，并向项目报告编制人员发送评审消息，再对评审通过的项目资料生成评审意见，提供给上级部门进行审核；具体步骤如下：

S31.评审人员对各项目进行初步的规范化审查，包括资料完整性、规范性以及是否符合对应计划批次的申报要求；

S32.评审人员对初审评审通过的各项目进行正式评审，包括建设必要性、方案合理性以及工程造价取费标准规范性；

S33.评审人员对正式评审通过的各项目进行收口评审，审查项目报告编制人员是否按照评审人员的要求完成了项目资料的修改完善；

S34.评审人员对初审评审、正式评审以及收口评审通过的项目按照可研报告、图纸、项目明细表及工程造价估算书分别提出初步评审意见、正式评审意见以及收口评审意见，分别生成初步客观得分、正式客观得分以及收口评审得分，再对项目进行主观评价，再根据系统内部设定各得分的权重计算最终综合得分；

S35.获取初步评审意见、正式评审意见以及收口评审意见，根据系统内部统一模板生成评审意见草稿，再经评审管理人员进行校核无误后生成评审意见最终稿；

S36.将评审意见最终稿提供给上级部门进行审核，以及将评审意见最终稿扫描上传，以备留档查询。

在某些实施例中，步骤S1步骤之前还包括如下步骤：

SS1.系统管理员进行用户管理、组织机构管理、清册自定义以及列库表维护；

步骤SS1具体步骤如下：

SS11.系统管理员接收各用户角色账号申请，并为不同用户角色账号分配不同权限；

SS12.设置资料修改接口，提供给各用户角色账号对账号密码、操作人员姓名以及手机号信息进行维护修改；

SS13.设置待办任务接口，提供给评审人员在项目评审过程中编辑评审消息，以及将评审消息提供给项目报告编制人员进行查看；

SS14.消息管理接口，采用邮箱方式进行系统内部各级人员之间的通信；

SS15.系统管理员创建中低压项目可研的评审组织机构，包括初级评审人员、正式评审人员、收口评审人员及对应各级评审人员数量；

步骤S16中项目资料管理接口，还维护常规项目以及应急项目的系统标识字段；

步骤S17中还包括：评审管理人员根据工作需要上传最新的项目标准制度，并提供下载保存接口，供各级人员查看。

尽管通过参考附图并结合优选实施例的方式对本发明进行了详细描述，但本发明并不限于此。在不脱离本发明的精神和实质的前提下，本领域普通技术人员可以对本发明的实施例进行各种等效的修改或替换，而这些修改或替换都应在本发明的涵盖范围内任何熟悉本技术领域的技术人员在本发明揭露的技术范围内，可轻易想到变化或替换，都应涵盖在本发明的保护范围之内。因此，本发明的保护范围应以所述权利要求的保护范围为准。