一种研发过程中工作价值评估方法与装置

摘要

本发明提供了一种研发过程中工作价值评估方法与装置，其中所述方法包括：确定项目库中各项目的总价值；其中，所述项目库中包含多个航天科研项目，每个航天科研项目包含多个事件，每个事件对应一个负责人，每个事件对应有难度系数和所耗时长；基于各事件对应的难度系数和所耗时长，确定各负责人在各项目中的工作量；针对每个项目，依据所述项目的各负责人执行所述项目的工作量占比，和所述项目的总价值，确各所述负责人在所述项目中的工作价值；针对每个负责人，将所述负责人在各项目中的工作价值进行累加，得到所述负责人的总工作价值。通过本发明提供的研发过程中工作价值评估方法能够评估研发项目当量及工程师个人工作当量，通过工作价值考核提供工作效率，实现研发高质量、高效率和高效益。

说明书

技术领域

本发明涉及航天科研技术领域，特别是涉及研发过程中工作价值评估方法与装置。

背景技术

目前，研发型的国企在传统的工作价值评估中多采用大锅饭、领导拍板决策等较随机的方式来发放绩效，这是由于在传统的工作方式中，公司决策层和相关领导层无法获得研发人员的工作细节，无法掌握足够的细节来进行工作价值评估，从而只能采取领导认知，大锅饭打分的方式。

该种确定员工工作价值的方式，无法调动员工的积极性、主动性、创造性，那么设计一种能够通过各员工在技术流程中细化工作内容和完成情况等工作细节确定员工工作价值的方式，是目前本领域亟待解决的问题。

发明内容

鉴于上述现有的工作价值确定方案无法依据员工工作细节确定员工工作价值的问题，提出了本发明以便提供一种克服上述问题或者至少部分地解决上述问题的研发过程中工作价值确定方法与装置。

依据本发明的一个方面，提供了一种研发过程中工作价值评估方法，包括：确定项目库中各项目的总价值；其中，所述项目库中包含多个航天科研项目，每个航天科研项目包含多个事件，每个事件对应一个负责人，每个事件对应有难度系数和所耗时长；基于各事件对应的难度系数和所耗时长，确定各负责人在各项目中的工作量；针对每个项目，依据所述项目的各负责人执行所述项目的工作量占比，和所述项目的总价值，确各所述负责人在所述项目中的工作价值；针对每个负责人，将所述负责人在各项目中的工作价值进行累加，得到所述负责人的总工作价值。

可选地，所述确定项目库中各项目的总价值的步骤，包括：创建项目库，其中，所述项目库中包含多个航天科研项目，每个航天科研项目包含多个事件，每个事件对应一个负责人，每个航天科研项目对应一个班组，项目全周期当量以及项目周期；基于班组总人数，对各班组负责的各项目的项目全周期当量进行归一化处理，得到各项目的归一化项目当量；依据各项目的归一化项目当量，确定单位当量价值；针对所述项目库中的各项目，基于所述项目的归一化项目当量以及所述单位当量价值，确定所述项目总价值。

可选地，所述创建项目库的步骤，包括：接收录入的多个航天科研项目；

针对每个项目，接收录入的所述项目中各事件的负责人，每个事件的难度系数和所耗时长；接收录入的各项目的全周期当量和项目周期，生成项目库。

可选地，所述基于项目组总人数，对各班组负责的各项目的项目全周期当量进行归一化处理，得到各项目的归一化项目当量的步骤，包括：确定参考班组，并确定所述参考班组的第一总人数；确定所述参考班组负责的各项目的项目全周期当量与项目周期的比值之和，得到第一和值；针对所述项目中、除所述参考班组外的其他各待归一化班组，确定所述待归一化班组的第二总人数；确定所述待归一化班组负责的各项目的项目全周期当量与项目周期的比值之和，得到第二和值；针对每个待归一化班组，基于所述第一总人数、第二总人数、所述第一和值以及所述第二和值，确定所述待归一化班组的当量归一化系数；针对每个待归一化班组，将所述班组负责的各项目的全周期当量乘以所述待归一化班组的当量归一化系数，得到各项目的归一化项目当量。

根据本发明的另一方面，提供了一种研发过程中工作价值评估装置，包括：确定模块，用于确定项目库中各项目的总价值；其中，所述项目库中包含多个航天科研项目，每个航天科研项目包含多个事件，每个事件对应一个负责人，每个事件对应有难度系数和所耗时长；工作量确定模块，用于基于各事件对应的难度系数和所耗时长，确定各负责人在各项目中的工作量；单项目工作价值确定模块，用于针对每个项目，依据所述项目的各负责人执行所述项目的工作量占比，和所述项目的总价值，确各所述负责人在所述项目中的工作价值；总工作价值确定模块，用于针对每个负责人，将所述负责人在各项目中的工作价值进行累加，得到所述负责人的总工作价值。

可选地，所述确定模块包括：创建子模块，用于创建项目库，其中，所述项目库中包含多个航天科研项目，每个航天科研项目包含多个事件，每个事件对应一个负责人，每个航天科研项目对应一个班组，项目全周期当量以及项目周期；归一化子模块，用于基于班组总人数，对各班组负责的各项目的项目全周期当量进行归一化处理，得到各项目的归一化项目当量；价值确定子模块，用于依据各项目的归一化项目当量，确定单位当量价值；总价值确定子模块，用于针对所述项目库中的各项目，基于所述项目的归一化项目当量以及所述单位当量价值，确定所述项目总价值。

可选地，所述创建子模块包括：第一接收单元，用于接收录入的多个航天科研项目；第二接收单元，用于针对每个项目，接收录入的所述项目中各事件的负责人，每个事件的难度系数和所耗时长；第三接收单元，用于接收录入的各项目的全周期当量和项目周期，生成项目库。

可选地，所述归一化子模块包括：第一人数确定单元，用于确定参考班组，并确定所述参考班组的第一总人数；第一和值确定单元，用于确定所述参考班组负责的各项目的项目全周期当量与项目周期的比值之和，得到第一和值；第二人数确定单元，用于针对所述项目中、除所述参考班组外的其他各待归一化班组，确定所述待归一化班组的第二总人数；第二和值确定单元，用于确定所述待归一化班组负责的各项目的项目全周期当量与项目周期的比值之和，得到第二和值；归一化次数确定单元，用于针对每个待归一化班组，基于所述第一总人数、第二总人数、所述第一和值以及所述第二和值，确定所述待归一化班组的当量归一化系数；归一化项目当量确定单元，用于针对每个待归一化班组，将所述班组负责的各项目的全周期当量乘以所述待归一化班组的当量归一化系数，得到各项目的归一化项目当量。

可选地，所述一种计算机设备，包括：存储器、处理器及存储在存储器上并可在处理器上运行的计算机程序，其中，所述处理器执行所述程序时实现如权利要求1-4中任一项所述的工作价值确定的方法。

可选地，所述一种存储单元，其上存储有计算机程序，该程序被处理器执行如权利要求1-4中任一项所述的研发过程中工作价值评估方法。

本发明实施例提供的研发过程中工作价值确定方案，由计算设备统计各负责人的总工作价值，能够节省人力资源，还可以提升处理效率。此外，本发明实施例提供的研发过程中工作价值确定方案，结合各项目总价值、各负责人在所执行项目中的工作量占比计算负责人在项目中的工作价值，针对每个负责人，将该负责人在各项目中的工作价值进行累加，得到负责人的总工作价值，能够提升工作价值统计结果的准确性，确保负责人的劳动付出与工作价值成正比，提高工作积极性。

上述说明仅是本发明技术方案的概述，为了能够更清楚了解本发明的技术手段，而可依照说明书的内容予以实施，并且为了让本发明的上述和其它目的、特征和优点能够更明显易懂，以下特举本发明的具体实施方式。

附图说明

通过阅读下文优选实施方式的详细描述，各种其他的优点和益处对于本领域普通技术人员将变得清楚明了。附图仅用于示出优选实施方式的目的，而并不认为是对本发明的限制。而且在整个附图中，用相同的参考符号表示相同的部件。在附图中：

图1是根据本发明实施例一的研发过程中工作价值评估方法的步骤流程图；

图2是根据本发明实施例二的研发过程中工作价值评估方法的步骤流程图；

图3是根据本发明实施例三的研发过程中工作价值评估装置的结构框图；

图4是根据本发明实施例四的研发过程中工作价值评估装置的结构框图；

图5示意性地示出了用于执行根据本发明的研发过程中工作价值评估方法的计算设备的结构框图；以及

图6示意性地示出了用于保持或者携带实现根据本发明的研发过程中工作价值评估方法的程序代码的计算机可读存储单元。

具体实施方式

下面将参照附图更详细地描述本公开的示例性实施例。虽然附图中显示了本公开的示例性实施例，然而应当理解，可以以各种形式实现本公开而不应被这里阐述的实施例所限制。相反，提供这些实施例是为了能够更透彻地理解本公开，并且能够将本公开的范围完整的传达给本领域的技术人员。

实施例一

参照图4，示出了本发明实施例一的研发过程中工作价值评估方法的步骤流程图。

本发明实施例的研发过程中工作价值确定方法包括以下步骤：

步骤101：确定项目库中各项目的总价值。

其中，项目库中包含多个航天科研项目，每个航天科研项目包含多个事件，每个事件对应一个负责人，每个事件对应有难度系数和所耗时长。

每个航天科研项目对应一个项目标识，项目由总负责人将项目标识、项目包含的各事件以及事件、各事件的难度系数以及所耗时长添加至项目库中。

各领域专家基于经验可确定各项目的全周期当量和项目周期，各项目总负责人可分别将各项目对应的全周期当量和项目周期添加至项目库中，以便计算项目的总价值。项目的总价值可为项目的归一化项目当量与单位当量价值的乘积。

步骤102：基于各事件对应的难度系数和所耗时长，确定各负责人在各项目中的工作量。

一个项目包含多个事件，每个事件对应有难度系数和所耗时长。针对单个项目，一个负责人可能会负责该项目中的一个或多个事件，因此，该负责人在该项目中的工作量

通过上述公式，可以计算各负责人在各项目中的工作量。

步骤103：针对每个项目，依据项目的各负责人执行项目的工作量占比，和项目的总价值，确定各负责人在项目中的工作价值。

针对项目库中的一个项目，通过步骤101可以确定该项目的总价值。通过步骤101可确定该项目中负责各事件的负责人执行该项目的工作量，计算各负责人执行该项目的工作量之和。针对每个负责人，将该负责人执行该项目的工作量与工作量之和的比值，确定为该负责人执行项目的工作量占比，将工作量占比和项目总价值的乘积，确定为该负责人在该项目中的工作价值。

步骤104：针对每个负责人，将负责人在各项目中的工作价值进行累加，得到该负责人的总工作价值。

一个员工可以参与一个项目作为该项目中一个或多个事件的负责人，也可以参与多个项目作为所参与项目中一个或多个事件的负责人。在确定一个员工在各项目中的工作价值后，将其在各项目中的工作价值累加，即可确定该员工的总工作价值。同理，可以确定参与项目库中各项目的各员工的总工作价值。

本发明实施例提供的研发过程中工作价值确定方法，由计算设备统计各负责人的总工作价值，能够节省人力资源，还可以提升处理效率。此外，本发明实施例提供的研发过程中工作价值评估方法，结合各项目总价值、各负责人在所执行项目中的工作量占比计算负责人在项目中的工作价值，针对每个负责人，将该负责人在各项目中的工作价值进行累加，得到负责人的总工作价值，能够提升工作价值统计结果的准确性，确保负责人的劳动付出与工作价值成正比，提高工作积极性。

实施例二

参照图2，示出了本发明实施例二的研发过程中工作价值评估方法的步骤流程图。

本发明实施例的研发过程中工作价值评估方法具体包括以下步骤：

步骤201：创建项目库。

其中，项目库中包含多个航天科研项目，每个航天科研项目包含多个事件，每个事件对应一个负责人，每个航天科研项目对应一个班组，项目全周期当量以及项目周期。一个航天科研项目由一个总负责人负责，总项目负责人所在班组即为该航天科研项目对应的班组。

一种优选地创建项目库的方式如下：

首先，接收录入的多个航天科研项目；

航天科研项目部可细致划分为多个班组，每个班组包含多个员工，每个班组负责一个或多个项目，每个项目具有一个总负责人，每个项目包含多个事件，每个事件对应一个员工即负责人。每个航天科研项目相关信息由其总负责人录入项目库中。

其次，针对每个项目，接收录入的项目中各事件的负责人，每个事件的难度系数和所耗时长。

难度系数可以填写为1至10的数值，用于评估事件的工作难度。所耗时长由项目的总负责人填写，用于表明处理该事件实际所需时长。

最后，接收录入的各项目的全周期当量和项目周期，生成项目库。

在具体实现过程中，可以由本域专家基于历史和经验确定各个项目的项目全周期当量和项目周期，并由各项目的总负责人添加至项目库。

步骤202：基于班组总人数，对各班组负责的各项目的项目全周期当量进行归一化处理，得到各项目的归一化项目当量。

一种优选地基于班组总人数，对各班组负责的各项目的项目全周期当量进行归一化处理，得到各项目的归一化项目当量的方式如下：

第一子步骤：确定参考班组，并确定参考班组的第一总人数；

第二子步骤：确定参考班组负责的各项目的项目全周期当量与项目周期的比值之和，得到第一和值；

第三子步骤：针对项目中、除参考班组外的其他各待归一化班组，确定待归一化班组的第二总人数；

第四子步骤：确定待归一化班组负责的各项目的项目全周期当量与项目周期的比值之和，得到第二和值；

第五子步骤：针对每个待归一化班组，基于第一总人数、第二总人数、第一和值以及第二和值，确定待归一化班组的当量归一化系数；

第六子步骤：针对每个待归一化班组，将班组负责的各项目的全周期当量乘以待归一化班组的当量归一化系数，得到各项目的归一化项目当量。

例如：参考班组为班组B，待归一化班组为班组A，班组A负责的各项对应的项目全周期当量为a[i]、项目周期为b[i]，班组总人数为x；班组B负责的各项对应的项目全周期当量为c[i]、项目周期为d[i]，班组总人数为y；则确定班组A的当量归一化系数k

通过上述公式，可以项目组B为参考班组，计算各其他班组的当量归一化系数。

确定班组A的当量归一化系数k

同理，在确定其他班组的当量归一化系数后，也可以通过相同的方式计算其他班组负责的项目的归一化项目当量。

步骤203：依据各项目的归一化项目当量，确定单位当量价值。

假设航天科研项目部共划分为A、B两个班组，则可基于如下公式确定单位当量价值：

其中，M为项目考核总经费，m为单位当量价值。

需要说明的是，若航天科研项目部并非划分为A、B两个班组，而是划分为多个班组，则可将各班组负责的各项目的归一化项目当量全部叠加。若包含班组A、班组B以及班组C，班组C负责的各项对应的项目全周期当量为e[i]、项目周期为f[i]，班组C的当量归一化系数k

步骤204：针对项目库中的各项目，基于项目的归一化项目当量以及单位当量价值，确定项目总价值。

具体地，可以将项目的归一化项目当量与单位当量价值的乘积，确定为该项目的总价值，即该项目的经费。

例如：某项目的归一化项目当量为A[i]，则该项目总价值为A[i]×m。

步骤205：基于各事件对应的难度系数和所耗时长，确定各负责人在各项目中的工作量。

一个项目包含多个事件，每个事件对应有难度系数和所耗时长。针对单个项目，一个负责人可能会负责该项目中的一个或多个事件，因此，该负责人在该项目中的工作量

通过上述公式，可以计算各负责人在各项目中的工作量。

步骤206：针对每个项目，依据项目的各负责人执行项目的工作量占比，和项目的总价值，确各负责人在项目中的工作价值。

针对项目库中的一个项目，确定该项目的总价值、确定该项目中负责各事件的负责人执行该项目的工作量后，计算各负责人执行该项目的工作量之和。针对每个负责人，将该负责人执行该项目的工作量与工作量之和的比值，确定为该负责人执行项目的工作量占比，将工作量占比和项目总价值的乘积，确定为该负责在该项目中的工作价值。

步骤207：针对每个负责人，将负责人在各项目中的工作价值进行累加，得到负责人的总工作价值。

一个员工可以参与一个项目作为该项目中一个或多个事件的负责人，也可以参与多个项目作为所参与项目中一个或多个事件的负责人。在确定一个员工在各项目中的工作价值后，将其在各项目中的工作价值累加，即可确定该员工的总工作价值。同理，可以确定参与项目库中各项目的各员工的总工作价值。

本发明实施例提供的研发过程中工作价值评估方法，由计算设备统计各负责人的总工作价值，能够节省人力资源，还可以提升处理效率。此外，本发明实施例提供的研发过程中工作价值评估方法，结合各项目总价值、各负责人在所执行项目中的工作量占比计算负责人在项目中的工作价值，针对每个负责人，将该负责人在各项目中的工作价值进行累加，得到负责人的总工作价值，能够提升工作价值统计结果的准确性，确保负责人的劳动付出与工作价值成正比，提高工作积极性。

实施例三

参照图3，示出了本发明实施例三的研发过程中工作价值评估装置的结构框图。

本发明实施例的工作价值确定装置包括：确定模块301，用于确定项目库中各项目的总价值；其中，所述项目库中包含多个航天科研项目，每个航天科研项目包含多个事件，每个事件对应一个负责人，每个事件对应有难度系数和所耗时长；工作量确定模块302，用于基于各事件对应的难度系数和所耗时长，确定各负责人在各项目中的工作量；单项目工作价值确定模块303，用于针对每个项目，依据所述项目的各负责人执行所述项目的工作量占比，和所述项目的总价值，确各所述负责人在所述项目中的工作价值；总工作价值确定模块304，用于针对每个负责人，将所述负责人在各项目中的工作价值进行累加，得到所述负责人的总工作价值。

本发明实施例提供的工作价值确定装置，结合各项目总价值、各负责人在所执行项目中的工作量占比计算负责人在项目中的工作价值，针对每个负责人，将该负责人在各项目中的工作价值进行累加，得到负责人的总工作价值，能够提升工作价值统计结果的准确性，确保各负责人的劳动付出与工作价值成正比，提高工作积极性。

实施例四

参照图4，示出了本发明实施例四的研发过程中工作价值评估装置的结构框图。

本发明实施例的工作价值确定装置是对实施例三中装置的进一步优化，优化后的工作价值确定装置包括：确定模块401，用于确定项目库中各项目的总价值；其中，所述项目库中包含多个航天科研项目，每个航天科研项目包含多个事件，每个事件对应一个负责人，每个事件对应有难度系数和所耗时长；工作量确定模块402，用于基于各事件对应的难度系数和所耗时长，确定各负责人在各项目中的工作量；单项目工作价值确定模块403，用于针对每个项目，依据所述项目的各负责人执行所述项目的工作量占比，和所述项目的总价值，确各所述负责人在所述项目中的工作价值；总工作价值确定模块404，用于针对每个负责人，将所述负责人在各项目中的工作价值进行累加，得到所述负责人的总工作价值。

优选地，所述确定模块401可以包括：创建子模块4011，用于创建项目库，其中，所述项目库中包含多个航天科研项目，每个航天科研项目包含多个事件，每个事件对应一个负责人，每个航天科研项目对应一个班组，项目全周期当量以及项目周期；归一化子模块4012，用于基于班组总人数，对各班组负责的各项目的项目全周期当量进行归一化处理，得到各项目的归一化项目当量；价值确定子模块4013，用于依据各项目的归一化项目当量，确定单位当量价值；总价值确定子模块4014，用于针对所述项目库中的各项目，基于所述项目的归一化项目当量以及所述单位当量价值，确定所述项目总价值。

优选地，所述创建子模块4011可以包括：第一接收单元，用于接收录入的多个航天科研项目；第二接收单元，用于针对每个项目，接收录入的所述项目中各事件的负责人，每个事件的难度系数和所耗时长；第三接收单元，用于接收录入的各项目的全周期当量和项目周期，生成项目库。

优选地，所述归一化子模块4012可以包括：第一人数确定单元，用于确定参考班组，并确定所述参考班组的第一总人数；第一和值确定单元，用于确定所述参考班组负责的各项目的项目全周期当量与项目周期的比值之和，得到第一和值；第二人数确定单元，用于针对所述项目中、除所述参考班组外的其他各待归一化班组，确定所述待归一化班组的第二总人数；第二和值确定单元，用于确定所述待归一化班组负责的各项目的项目全周期当量与项目周期的比值之和，得到第二和值；归一化次数确定单元，用于针对每个待归一化班组，基于所述第一总人数、第二总人数、所述第一和值以及所述第二和值，确定所述待归一化班组的当量归一化系数；归一化项目当量确定单元，用于针对每个待归一化班组，将所述班组负责的各项目的全周期当量乘以所述待归一化班组的当量归一化系数，得到各项目的归一化项目当量。

本实施例的工作价值确定装置用于实现前述实施例一以及实施例二中相应的研发过程中工作价值评估方法，并且具有相应的方法实施例的有益效果，在此不再赘述。

在此提供的研发过程中工作价值评估方案不与任何特定计算机、虚拟系统或者其它设备固有相关。各种通用系统也可以与基于在此的示教一起使用。根据上面的描述，构造具有本发明方案的系统所要求的结构是显而易见的。此外，本发明也不针对任何特定编程语言。应当明白，可以利用各种编程语言实现在此描述的本发明的内容，并且上面对特定语言所做的描述是为了披露本发明的最佳实施方式。

在此处所提供的说明书中，说明了大量具体细节。然而，能够理解，本发明的实施例可以在没有这些具体细节的情况下实践。在一些实例中，并未详细示出公知的方法、结构和技术，以便不模糊对本说明书的理解。

类似地，应当理解，为了精简本公开并帮助理解各个发明方面中的一个或多个，在上面对本发明的示例性实施例的描述中，本发明的各个特征有时被一起分组到单个实施例、图、或者对其的描述中。然而，并不应将该公开的方法解释成反映如下意图：即所要求保护的本发明要求比在每个权利要求中所明确记载的特征更多的特征。更确切地说，如权利要求书所反映的那样，发明方面在于少于前面公开的单个实施例的所有特征。因此，遵循具体实施方式的权利要求书由此明确地并入该具体实施方式，其中每个权利要求本身都作为本发明的单独实施例。

本领域那些技术人员可以理解，可以对实施例中的设备中的模块进行自适应性地改变并且把它们设置在与该实施例不同的一个或多个设备中。可以把实施例中的模块或单元或组件组合成一个模块或单元或组件，以及此外可以把它们分成多个子模块或子单元或子组件。除了这样的特征和/或过程或者单元中的至少一些是相互排斥之外，可以采用任何组合对本说明书(包括伴随的权利要求、摘要和附图)中公开的所有特征以及如此公开的任何方法或者设备的所有过程或单元进行组合。除非另外明确陈述，本说明书(包括伴随的权利要求、摘要和附图)中公开的每个特征可以由提供相同、等同或相似目的的替代特征来代替。

此外，本领域的技术人员能够理解，尽管在此所述的一些实施例包括其它实施例中所包括的某些特征而不是其它特征，但是不同实施例的特征的组合意味着处于本发明的范围之内并且形成不同的实施例。例如，在权利要求书中，所要求保护的实施例的任意之一都可以以任意的组合方式来使用。

本发明的各个部件实施例可以以硬件实现，或者以在一个或者多个处理器上运行的软件模块实现，或者以它们的组合实现。本领域的技术人员应当理解，可以在实践中使用微处理器或者数字信号处理器(DSP)来实现根据本发明实施例的研发过程中工作价值评估方案中的一些或者全部部件的一些或者全部功能。本发明还可以实现为用于执行这里所描述的方法的一部分或者全部的设备或者装置程序(例如，计算机程序和计算机程序产品)。这样的实现本发明的程序可以存储在计算机可读介质上，或者可以具有一个或者多个信号的形式。这样的信号可以从因特网网站上下载得到，或者在载体信号上提供，或者以任何其他形式提供。

例如，图5示出了可以实现根据本发明的研发过程中工作价值评估方法的计算设备。该计算设备传统上包括处理器1010和以存储器1020形式的计算机程序产品或者计算机可读介质。存储器1020可以是诸如闪存、EEPROM(电可擦除可编程只读存储器)、EPROM、硬盘或者ROM之类的电子存储器。存储器1020具有存储用于执行上述方法中的任何方法步骤的程序代码1031的存储空间1030。例如，存储程序代码的存储空间1030可以存储分别用于实现上面的方法中的各种步骤的各个程序代码1031。这些程序代码可以从一个或者多个计算机程序产品中读出或者写入到这一个或者多个计算机程序产品中。这些计算机程序产品包括诸如硬盘，紧致盘(CD)、存储卡或者软盘之类的程序代码载体。这样的计算机程序产品通常为例如图6所示的便携式或者固定存储单元。该存储单元可以具有与图5的计算设备中的存储器1020类似布置的存储段、存储空间等。程序代码可以适当形式进行压缩。通常，存储单元包括计算机可读代码1031’，即可以由诸如1010之类的处理器读取的代码，当这些代码由计算设备运行时，导致该计算设备执行上面所描述的方法中的各个步骤。

本文中所称的“一个实施例”、“实施例”或者“一个或者多个实施例”意味着，结合实施例描述的特定特征、结构或者特性包括在本发明的至少一个实施例中。此外，请注意，这里“在一个实施例中”的词语例子不一定全指同一个实施例。在此处所提供的说明书中，说明了大量具体细节。然而，能够理解，本发明的实施例可以在没有这些具体细节的情况下被实践。在一些实例中，并未详细示出公知的方法、结构和技术，以便不模糊对本说明书的理解。

应该注意的是上述实施例对本发明进行说明而不是对本发明进行限制，并且本领域技术人员在不脱离所附权利要求的范围的情况下可设计出替换实施例。在权利要求中，不应将位于括号之间的任何参考符号构造成对权利要求的限制。单词“包含”不排除存在未列在权利要求中的元件或步骤。位于元件之前的单词“一”或“一个”不排除存在多个这样的元件。本发明可以借助于包括有若干不同元件的硬件以及借助于适当编程的计算机来实现。在列举了若干装置的单元权利要求中，这些装置中的若干个可以是通过同一个硬件项来具体体现。单词第一、第二、以及第三等的使用不表示任何顺序。可将这些单词解释为名称。