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一种支持多集团多组织分发的报表系统

摘要

本发明公开的属于报表分发技术领域,具体为一种支持多集团多组织分发的报表系统,包括报表发布模块和报表接收模块。报表发布模块包括报表的分类配置单元,树形模板维护单元,任务创建单元,分发目标维护单元,任务发布单元,集团端根据自身的统计需求可利用这些单元自定义所需的报表,维护相应的组织树形为报表任务提供组织节点和组织关系,创建、修改和发布报表任务。报表接收模块包括组织内的部门岗位的维护单元,分发目标维护单元。本发明实现了报表内容和分发结构的自定义,同时集团层面只需管理报表分发的树形结构,每个节点的分发目标由对应的组织提供,这种分层的思想使得该报表系统的使用直观明了。

著录项

  • 公开/公告号CN112965977A

    专利类型发明专利

  • 公开/公告日2021-06-15

    原文格式PDF

  • 申请/专利权人 浙大城市学院;

    申请/专利号CN202110243310.6

  • 发明设计人 韩志科;陆佳伟;沈泽亮;杜兴宇;

    申请日2021-03-05

  • 分类号G06F16/22(20190101);

  • 代理机构50219 重庆百润洪知识产权代理有限公司;

  • 代理人姚琼斯

  • 地址 310000 浙江省杭州市拱墅区湖州街51号

  • 入库时间 2023-06-19 11:26:00

说明书

技术领域

本发明涉及报表分发技术领域,具体为一种支持多集团多组织分发的报表系统。

背景技术

机关的资产管理体系当中,某一组织可以从属于不同的集团之下,即存在多种集团从属关系。就报表需求而言,每个集团都是不同的,不仅体现在报表分类和内容的不同,同时体现在需填报报表的组织结构的不同。同时对于组织而言,其内部存在多个部门和岗位,具体的工作有对应的交接人员,组织需要上报的数据,在实际工作中,是分发给组织不同对象进行具体操作。所以需要一种支持多集团多组织分发的报表系统,可以使集团灵活的创建报表的分类和内容,编辑与当前报表相适应的组织结构树形以进行下发。同时对于树形节点也就是组织有充分的自主权,其自主管理内部的部门和岗位,提供报表的分发目标。

发明内容

本发明的目的在于提供一种支持多集团多组织分发的报表系统,以解决上述背景技术中提出的可以使集团灵活的创建报表的分类和内容,编辑与当前报表相适应的组织结构树形以进行下发的问题。

为实现上述目的,本发明提供如下技术方案:一种支持多集团多组织分发的报表系统,包括报表发布模块,报表接收模块,报表发布模块主要用于集团端,报表接收模块主要用于组织端,所述的报表发布模块包括报表的分类和配置单元,报表树形模板维护单元,报表任务创建单元,分发目标的维护单元,任务的发布单元,集团端根据自身的统计需求利用这些单元可以自定义所需的报表,可以维护相应的组织树形为报表任务提供组织节点和组织关系,结合报表和自身所维护的组织树形,可以创建、修改和发布报表任务,同时生成对应的报表分配记录,所述的报表接收模块包括组织内的部门和岗位的维护单元,分发目标维护单元,各组织可以独立维护其内部部门划分和工作岗位划分,在此基础上可以为报表分发提供目标选项。

优选的,该系统的使用方法包括以下步骤:

(1)集团拥有的报表分类中,选中一个分类;

(2)填入报表任务必要的内容信息;

(3)在报表树形模板中,选中一个树形模板,初始化报表任务树形;

(4)根据具体报表分类的需要,自行在生成的任务树形上进行调整,如节点基本信息和节点上下级关系;

(5)报表任务树形在操作人员确认可用后,进行报表分配记录生成操作;

(6)报表将分发到需要上报数据的对应组织当中,由分发目标范围内具体人员填写。

优选的,所述步骤(1)中报表的分类,集团可以根据需要自行创建。

优选的,所述步骤(2)中创建的报表的内容存入报表配置记录当中且从属于一条报表分类之下。

优选的,所述步骤(3)中报表树形模板为报表任务提供了组织节点和组织关系,各集团可以根据自身统计需求编排对应所需的组织节点与上下级关系,其维护步骤如下:

A新建一条报表树形模板记录,填写必要信息;

B初始化树形节点;

C集团根据自身的需要自行在生成的默认树形上进行调整,如节点基本信息或者节点之间上下级关系。

优选的,所述步骤B中的树形节点的初始化是根据当前集团的信息和组织关系进行的默认构建。

优选的,所述步骤(4)中的报表任务树形,可以从报表树形模板中复制而出,也可以独立与报表树形模板,进行树形内容的调整;树形中的每个组织节点分别维护其分发目标,且分发目标从该组织存在在部门、岗位或者是具体的人员账号中分别选出。

优选的,所述步骤(6)中的组织可以从属于不同的集团;组织可以独立维护其内部部门划分和工作岗位划分,包括创建从属于他自身之下的部门与岗位,为报表分发提供分发目标选项;系统中的人员账号都从属于某一组织下面。

优选的,所述步骤(6)中分发目标的维护步骤如下:

S1:已生成任务树形的报表任务中,选中一个任务;

S2:任务树形中,选中需要维护分发目标的组织;

S3:点击分发,在分发框中相应的勾选上需要分发的目标对象,再进行保存。

与现有技术相比,本发明的有益效果是:

本发明打破了传统报表分发的限制性,超越了简单的报表内容的可自定义,进一步实现了报表分发结构的可自定义;同时集团层面只需要管理报表分发任务的树形结构,而每个节点的分发目标由对应的组织提供,这种分层的思想使得该报表系统的维护和使用直观明了,降低了使用门槛。本发明贴合实际应用,可以大大方便机构组织日常事务的周转。

附图说明

图1为本发明架构示意图;

图2为本发明系统逻辑框图;

图3为本发明报表任务创建基本流程图;

图4为本发明报表树形模板维护流程图;

图5为本发明报表任务树形维护分发目标流程图。

具体实施方式

下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。

在本发明的描述中,需要理解的是,术语“上”、“下”、“前”、“后”、“左”、“右”、“顶”、“底”、“内”、“外”等指示的方位或位置关系为基于附图所示的方位或位置关系,仅是为了便于描述本发明和简化描述,而不是指示或暗示所指的装置或元件必须具有特定的方位、以特定的方位构造和操作,因此不能理解为对本发明的限制。

实施例:

请参阅图1-5,本发明提供一种技术方案:

如图1所示,一种支持多集团多组织分发的报表系统,主要用于集团根据自身不同的需要制作分发不同的报表,采用灵活可编辑的报表分发组织结构进行分发,同时组织本身保留对组织内的部门和岗位的管理维护,为报表的分发提供目标,报表的具体填写一般由组织内的集体人员完成。

如图2所示,一种支持多集团多组织分发的报表系统,包括报表发布模块,报表接收模块,报表发布模块主要用于集团端,报表接收模块主要用于组织端,所述的报表发布模块包括报表的分类和配置单元,报表树形模板维护单元,报表任务创建单元,分发目标的维护单元,任务的发布单元,集团端根据自身的统计需求利用这些单元可以自定义所需的报表,可以维护相应的组织树形为报表任务提供组织节点和组织关系,结合报表和自身所维护的组织树形,可以创建、修改和发布报表任务,同时生成对应的报表分配记录,所述的报表接收模块包括组织内的部门和岗位的维护单元,分发目标维护单元,各组织可以独立维护其内部部门划分和工作岗位划分,在此基础上可以为报表分发提供目标选项。

如图3所示,该系统的使用方法包括以下步骤:

(1)集团拥有的报表分类中,选中一个分类;

(2)填入报表任务必要的内容信息;

(3)在报表树形模板中,选中一个树形模板,初始化报表任务树形;

(4)根据具体报表分类的需要,自行在生成的任务树形上进行调整,如节点基本信息和节点上下级关系;

(5)报表任务树形在操作人员确认可用后,进行报表分配记录生成操作;

(6)报表将分发到需要上报数据的对应组织当中,由分发目标范围内具体人员填写。

所述步骤(1)中报表的分类,集团可以根据需要自行创建。

所述步骤(2)中创建的报表的内容存入报表配置记录当中且从属于一条报表分类之下。

如图4所示,所述步骤(3)中报表树形模板为报表任务提供了组织节点和组织关系,各集团可以根据自身统计需求编排对应所需的组织节点与上下级关系,其维护步骤如下:

A新建一条报表树形模板记录,填写必要信息;

B初始化树形节点;

C集团根据自身的需要自行在生成的默认树形上进行调整,如节点基本信息或者节点之间上下级关系。

所述步骤B中的树形节点的初始化是根据当前集团的信息和组织关系进行的默认构建。

所述步骤(4)中的报表任务树形,可以从报表树形模板中复制而出,也可以独立与报表树形模板,进行树形内容的调整;树形中的每个组织节点分别维护其分发目标,且分发目标从该组织存在在部门、岗位或者是具体的人员账号中分别选出。

所述步骤(6)中的组织可以从属于不同的集团;组织可以独立维护其内部部门划分和工作岗位划分,包括创建从属于他自身之下的部门与岗位,为报表分发提供分发目标选项;系统中的人员账号都从属于某一组织下面。

如图5所示,所述步骤(6)中分发目标的维护步骤如下:

S1:已生成任务树形的报表任务中,选中一个任务;

S2:任务树形中,选中需要维护分发目标的组织;

S3:点击分发,在分发框中相应的勾选上需要分发的目标对象,再进行保存。

以上显示和描述了本发明的基本原理和主要特征和本发明的优点,对于本领域技术人员而言,显然本发明不限于上述示范性实施例的细节,而且在不背离本发明的精神或基本特征的情况下,能够以其他的具体形式实现本发明;因此,无论从哪一点来看,均应将实施例看作是示范性的,而且是非限制性的,本发明的范围由所附权利要求而不是上述说明限定,因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本发明内,不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。

尽管已经示出和描述了本发明的实施例,对于本领域的普通技术人员而言,可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型,本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。

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