一种社会管理信息计分实现方法及系统

摘要

本发明公开了一种社会管理信息计分实现方法及系统，通过预先存储考核数据和权重系数，并根据所述考核数据实时获取第一评分结果，然后，每隔预定时间，根据权重系数加权汇总所述第一评分结果得到第二评分结果，最后将第二评分结果在电子地图上显示出来，以供用户查询。从而实现了精确有效的获得部门中每个人的实际工作情况，也可以对部门整体情况进行分析、并且为后续调查提供了详尽的数据资料。本发明通过电子地图显示技术，使用户可以直观地看出电子地图上各个区域内的工作情况。

说明书

技术领域

本发明涉及信息管理技术领域，特别涉及一种基于地理信息技术的社会管理信息计分实现方法及系统。

背景技术

在社会管理的过程中，都是通过人工的方式给各个部门或各工作人员进行考核评分，甚至许多部门缺乏基本的考核评分体系，所以难以对工作人员进行科学而有效的考核，因而形成工作效率低，业务处理周期过长，群众满意度不高等现状。而随着计算机技术的发展和应用推广，通过计算机进行考核评分已经成为提高效率和准确性的一种通用手段。

现有技术的计算机考核系统已经发展到可以对部门或者个人分别进行评分，例如，可以设置评分窗口，可以对某个人或者部门进行分数的评价和记录；也可以通过建立一个表格，记录某个人或者部门的每次的得分情况、总的得分情况等等，从而比较客观公正地对工作人员进行科学而有效的考核。

但是，现有技术中的评分窗口或者评分表格往往只是针对某个人或部门给出一个分数，无法呈现相应的得分或者失分的理由，不能方便系统呈现某个部门的工作情况，也不方便高效和快速的统计部门中每个人的实际工作情况，也不方便对整体情况进行分析。

有鉴于此，现有技术还有待改进和提高。

发明内容

鉴于上述现有技术的不足之处，本发明的目的在于提供一种社会管理信息计分实现方法及系统，以解决现有技术中的评分系统只针对某个人或部门给出一个分数，而不能直观反映工作情况等问题。

为了达到上述目的，本发明采取了以下技术方案：

一种社会管理信息计分实现方法，其中，包括以下步骤：

S1、存储考核数据和权重系数；

S2、根据所述考核数据实时获取第一评分结果；

S3、每隔预定时间，根据权重系数加权汇总所述第一评分结果，得到第二评分结果；

S4、将第二评分结果在电子地图上显示出来。

所述的社会管理信息计分实现方法，其中，所述步骤S3中，预定时间为1个月或者1年。

所述的社会管理信息计分实现方法，其中，所述步骤S4中，所述第二评分结果包括根据预定的评判标准划分为：优秀、一般和差。

所述的社会管理信息计分实现方法，其中，所述步骤S4进一步包括：S41、将第二评分结果在电子地图的相应区域内用显著标识表示出来。

所述的社会管理信息计分实现方法，其中，所述步骤S4进一步包括：当所述第二评分结果为优秀时，对应的显著标识为红旗；当所述第二评分结果为差时，对应的显著标识为预警标志。

所述的社会管理信息计分实现方法，其中，还包括所述步骤S5、当所述电子地图进行缩放时，电子地图上的区域对应的第二评分结果进行相应的变换。

一种社会管理信息计分实现系统，其中，所述系统包括：

存储单元，用于存储考核数据和权重系数；

第一评分结果获取单元，用于根据所述考核数据实时获取第一评分结果；

第二评分结果获取单元，用于根据权重系数加权，每隔预定时间汇总所述第一评分结果，得到第二评分结果；

显示单元，用于将第二评分结果在电子地图上显示出来。

有益效果：

本发明的社会管理信息计分实现方法及系统，通过预先存储考核数据和权重系数，并根据所述考核数据实时获取第一评分结果，然后，每隔预定时间，根据权重系数加权汇总所述第一评分结果得到第二评分结果，最后将第二评分结果在电子地图上显示出来，以供用户查询。从而实现了精确有效的获得部门中每个人的实际工作情况，也可以对部门整体情况进行分析、并且为后续调查提供了详尽的数据资料。本发明通过电子地图显示技术，使用户可以直观地看出电子地图上各个区域内的工作情况。

附图说明

图1为本发明的社会管理信息计分实现方法的流程图。

具体实施方式

本发明提供一种社会管理信息计分实现方法及系统，为使本发明的目的、技术方案及效果更加清楚、明确，以下参照附图并举实施例对本发明进一步详细说明。应当理解，此处所描述的具体实施例仅用以解释本发明，并不用于限定本发明。

请参阅图1，图1为本发明的社会管理信息计分实现方法的流程图。如图所示，所述社会管理信息计分实现方法，包括以下步骤：

S1、存储考核数据和权重系数；

S2、根据所述考核数据实时获取第一评分结果；

S3、每隔预定时间，根据权重系数加权汇总所述第一评分结果，得到第二评分结果；

S4、将第二评分结果在电子地图上显示出来。

下面分别针对每一步骤进行详细介绍：

步骤S1为存储考核数据和权重系数。其中，所述考核数据为预先设定的考核标准，应当为科学有效的考核标准，对所有进行评分的人员都是公平的。而所述权重系数则表明：某一指标项在指标项系统中的重要程度，它表示在其它指标项不变的情况下，这一指标项的变化，对评分结果的影响。所述指标越重要，对应的权重系数越大。当所述考核数据和权重系数确定好之后，其存储在计算机中，为后续计分所用。

步骤S2为根据所述考核数据实时获取第一评分结果。当所述考核数据确定好之后，便可以根据考核数据实时进行评分，比如：工作人员在处理业务过程中，系统自动根据考核数据对工作人员及所在的部门予以打分。则所得分数即为第一评分结果。其为后续计分做好基础。

步骤S3为每隔预定时间，根据权重系数加权汇总所述第一评分结果，得到第二评分结果。即到了需要统计分数的时候（比如：月底或者年底，其对应的预定时间为1个月或者1年，我们需要对各个部门或者个人进行计分的时候），将所有的第一评分结果根据权重系数进行加权，并汇总，形成个人及部门的总评分，然后再根据总评分和预先设定的评判标准，确定评比结果。如：当总评分高于90分时，所述第二评分结果为优秀；当所述总评分低于90分高于60分时，所述第二评分结果为一般；当所述总评分低于60分时，所述第二评分结果为差。

步骤S4为将第二评分结果在电子地图上显示出来。当第二评分结果出来之后，我们便将第二评分结果在电子地图对应的区域上显示出来。比如：某城市某行政区域的评分结果为优秀，我们便在某城市某行政区域显示出第二评分结果—优秀，使人一眼便能看出每个区域所对应的计分信息。

进一步地，为了更加直观地显示计分信息，我们还可以将第二评分结果在电子地图的相应区域内用显著标识表示出来。例如：如优秀部门就会在地图上相应行政区划范围内飘一个红色的流动红旗，点击流动红旗可以查看部门内部工作人员的评比情况；表现欠佳的部门则会在地图相应的行政区划内飘一个预警标识。也可以根据评比结果用不同的颜色对各部门所属的区域进行区别标识，只要能够使人直观地看出评比结果即可。

更进一步地，当所述电子地图进行缩放时，电子地图上的区域对应的第二评分结果进行相应的变换。举例来说，电子地图可以对评比结果进行分级分层显示，将地图分级进行缩放显示，当地图缩放到区级时，显示区下面各个街道的评比情况；当地图缩放到街道级时，显示街道下各社区的评比情况；当地图缩放到社区级时，显示社区下各网格的评比情况。这样一来，计分信息更加丰富，信息量更大了。如当地图缩放至街道级时，系统自动通过空间定位将各个街道的评分结果值显示在其对应地图范围的中心点位置。并根据评分值对地图进行渲染，可以根据评分生成各个街道对应的柱状图，谁高谁低一目了然。也可以将评分值划分等级，不同的等级对应不同的颜色，然后将各街道按等级对应的颜色在地图上对街道范围进行渲染，可直观的看出各个街道的考核等级。同理如当地图缩放至社区级时，系统自动统计并显示同一街道内各社区的考核情况。

另外，本发明还提供了上述的信息计分实现方法对应的社会管理信息计分实现系统，所述系统包括：

存储单元，用于存储考核数据和权重系数；

第一评分结果获取单元，用于根据所述考核数据实时获取第一评分结果；

第二评分结果获取单元，用于根据权重系数加权，每隔预定时间汇总所述第一评分结果，得到第二评分结果；

显示单元，用于将第二评分结果在电子地图上显示出来；

所述存储单元、第一评分结果获取单元、第二评分结果获取单元和显示单元依次连接。因为其具体步骤都已经在上述实施例中做了详细描述，这里就不再赘述了。

综上所述，本发明的社会管理信息计分实现方法及系统，通过预先存储考核数据和权重系数，并根据所述考核数据实时获取第一评分结果，然后，每隔预定时间，根据权重系数加权汇总所述第一评分结果得到第二评分结果，最后将第二评分结果在电子地图上显示出来，以供用户查询。从而实现了精确有效的获得部门中每个人的实际工作情况，也可以对部门整体情况进行分析、并且为后续调查提供了详尽的数据资料。本发明通过电子地图显示技术，使用户可以直观地看出电子地图上各个区域内的工作情况。

可以理解的是，对本领域普通技术人员来说，可以根据本发明的技术方案及其发明构思加以等同替换或改变，而所有这些改变或替换都应属于本发明所附的权利要求的保护范围。