核电项目经验反馈信息搜索的方法及系统

摘要

本发明公开了一种核电项目经验反馈信息搜索的方法，其包括：根据预先建立的工作分解结构WBS对核电项目进行分解得到各控制单元；根据当前操作的控制单元的标识信息，获取控制单元的经验反馈信息识别码；根据经验反馈信息识别码搜索控制单元的经验反馈信息。相对于现有技术，本发明核电项目经验反馈信息搜索的方法实现了核电项目中经验反馈信息的快速查找和搜索。此外，本发明还公开了一种核电项目经验反馈信息搜索的系统。

说明书

技术领域

本发明属于核电技术领域，更具体地说，本发明涉及一种核电项目经验反 馈信息搜索的方法及系统。

背景技术

中国广东核电集团自成立以来，始终坚持“安全第一，质量第一，追求卓 越”的方针，以打造同行业金牌栋梁企业为目标，在成功建设大亚湾核电站的 基础上，通过将已投产核电站产生的效益作为资本金投入开发新的核电项目， 形成了良性循环机制。目前，中国广东核电集团有限公司不断在理论电站、兼 备工程咨询与技术支持的复合（Architect Engineering，AE）型智慧电站潜心研 究，并在核电许多领域取得许多令人瞩目的突破，攻克了许多技术难题，填补 了国内外空白。

核电项目建设是一项非常复杂、难度系数较大的系统工程，项目的作业数 以十万计，设计（Engineering）、采购（Procurement）、施工（Construction）、调 试（Start-up）等各阶段涉及到的专业繁多、工种复杂。由于核电技术的复杂性， 核电项目工程建设及运营过程中会产生大量的异常事件和有借鉴价值的经验教 训，这些信息可以运用到项目建设和运营的后续过程，并为其他核电项目中类 似问题的规避提供参考，该过程就是经验反馈。在经验反馈管理体系中，这些 异常事件及良好实践通常至少对应一个信息记录，该记录称之为经验反馈信息。 目前国际、国内核电厂运营及建设单位经验反馈体系的建设与运作情况不尽相 同，在经验反馈系统的设计方面也存在较大的差异，多数单位将经验反馈信息 作为一种文档，用文档管理的方式实施经验反馈管理。用户通过检索文档的标 题来查询经验反馈信息，由于文档管理侧重于信息的归档，经验反馈信息记录 的信息内容极其有限，随着经验反馈条目数越来越多，通过检索文档过程越来 越长，同时，用户必须在清楚经验反馈信息存在的前提下，并进行检索才可能 获取经验反馈信息，导致获取经验反馈信息过程复杂，检索效率差，如何在核 电项目管理过程中，在日益增多的经验信息中实现快速查找、检索，是亟待解 决的问题。

发明内容

本发明的目的在于：提供一种在核电项目的开展过程，能够快速实现查找、 检索核电项目的历史管理记录或经验。

为了实现上述发明目的，本发明提供了一种核电项目经验反馈信息搜索的方 法，所述方法包括：

根据预先建立的工作分解结构WBS对核电项目进行分解得到各控制单元；

根据当前操作的控制单元的标识信息，获取控制单元的经验反馈信息识别 码；

根据经验反馈信息识别码搜索控制单元的经验反馈信息。

作为本发明核电项目经验反馈信息搜索的方法的一种改进，所述经验反馈信 息识别码至少包括时间识别码、实体识别码、业务识别码以及价值识别码中的 一种。

作为本发明核电项目经验反馈信息搜索的方法的一种改进，所述方法还包 括：设置经验反馈信息的精确度，所述根据所述经验反馈信息识别码获取所述 控制单元的经验反馈信息具体为，根据所述经验反馈信息识别码获取所述控制 单元对应精确度的经验反馈信息。

作为本发明核电项目经验反馈信息搜索的方法的一种改进，所述方法还包 括：

若所述经验反馈信息为两个以上，将所述经验反馈信息按照参考价值进行排 序。

作为本发明核电项目经验反馈信息搜索的方法的一种改进，所述根据所述经 验反馈信息对所述控制单元进行管理，包括：

根据所述经验反馈信息对所述控制单元进行操作，并形成该次操作后的新经 验反馈信息。

作为本发明核电项目经验反馈信息搜索的方法的一种改进，所述方法还包 括：

定期对经验反馈信息进行更新，并根据参考价值更新排序。

为了实现上述发明目的，本发明还提供了一种核电项目经验反馈信息搜索的 系统，所述系统包括：

分解模块，用于根据预先建立的工作分解结构WBS对核电项目进行分解得 到各控制单元；

获取模块，用于根据当前操作的控制单元的标识信息，获取所述控制单元的 经验反馈信息识别码；

搜索模块，用于根据所述经验反馈信息识别码搜索所述控制单元的经验反馈 信息。

作为本发明核电项目经验反馈信息搜索的系统的一种改进，所述获取模块获 取的经验反馈信息识别码至少包括时间识别码、实体识别码、业务识别码以及 价值识别码中的一种。

作为本发明核电项目经验反馈信息搜索的系统的一种改进，系统还包括：

设置模块，用于设置经验反馈信息的精确度，所述根据所述经验反馈信息识 别码获取所述控制单元的经验反馈信息具体为，根据所述经验反馈信息识别码 获取所述控制单元对应精确度的经验反馈信息。

作为本发明核电项目经验反馈信息搜索的系统的一种改进，系统还包括：

排序模块，用于若所述经验反馈信息为两个以上，将所述经验反馈信息按照 参考价值进行排序。

作为本发明核电项目经验反馈信息搜索的系统的一种改进，系统还包括：

整理模块，用于根据所述经验反馈信息对所述控制单元进行操作，并形成该 次操作后的新经验反馈信息。

作为本发明核电项目经验反馈信息搜索的系统的一种改进，系统还包括：

更新模块，用于定期对经验反馈信息进行更新，并根据参考价值更新排序。

与现有技术相比，本发明核电项目经验反馈信息搜索的方法和系统具有以下 有益技术效果：根据预先建立的工作分解结构WBS对核电项目进行分解得到各 控制单元，再根据当前操作的控制单元的标识信息，获取当前控制单元的经验 反馈信息识别码，最后根据所述经验反馈信息识别码获取所述控制单元的经验 反馈信息，并根据所述经验反馈信息对所述控制单元进行管理。实现了对核电 项目作业过程中各控制单元的历史操作记录或历史操作经验或经验反馈信息快 速调取，并根据历史操作记录或历史操作经验或经验反馈信息的记载进行有效、 借鉴式管理。突破了核电项目经验反馈信息获取慢、利用有限的瓶颈，填补了 核电项目操作过程中的国内外空白。同时，由于经验反馈信息识别码至少包括 时间识别码、实体识别码、业务识别码以及价值识别码中的一种，即多维标识 经验反馈信息，使经验反馈信息能够在海量的数据库中迅速被检索。另外，由 于对经验反馈信息进行了价值排序，极大地方便了核电项目的后续操作，为后 续操作提供了高效的经验借鉴。

附图说明

下面结合附图和具体实施方式，对本发明核电项目进度测量方法和系统进 行详细说明，其中：

图1提供了一种核电项目经验反馈信息搜索的方法一个实施例的流程图。

图2提供了一种核电项目经验反馈信息搜索的方法又一个实施例的流程图。

图3提供了一种核电项目经验反馈信息搜索的系统一个实施例的结构图。

图4提供了一种核电项目经验反馈信息搜索的系统又一个实施例的结构图。

具体实施方式

为了使本发明的发明目的、技术方案及其有益技术效果更加清晰，以下结 合附图和具体实施方式，对本发明进行进一步详细说明。应当理解的是，本说 明书中描述的具体实施方式仅仅是为了解释本发明，并非为了限定本发明。

工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是项目管理的重要技术。 WBS以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，归纳和定义了项目的整个工 作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。在项目管理实践中，WBS是 重要的内容。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、 成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变 更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工 具。

WBS是由3个关键元素构成的名词：工作（work)；分解（breakdown)；结 构（structure)。根据这些概念，WBS有相应的构成因子与其对应：结构化编码， 工作包，WBS元素。

结构化编码，编码是最显著和最关键的WBS构成因子，首先编码用于将 WBS彻底的结构化。通过编码体系，我们可以很容易识别WBS元素的层级关 系、分组类别和特性。并且由于近代计算机技术的发展，编码实际上使WBS信 息与组织结构信息、成本数据、进度数据、合同信息、产品数据、报告信息等 紧密地联系起来。工作包，工作包（work package）是WBS的最底层元素，一 般的工作包是最小的“可交付成果”，这些可交付成果很容易识别出完成它的活 动、成本和组织以及资源信息。例如：核电项目中管道安装工作包可能含有管 道支架制作和安装、管道连接与安装、严密性检验等几项活动；包含运输/焊接/ 管道制作人工费用、管道/金属附件材料费等成本；过程中产生的报告/检验结果 等等文档；以及被分配的工班组等责任包干信息等等。正是上述这些组织/成本/ 进度/绩效信息使工作包乃至WBS成为了项目管理的基础。基于上述观点，一 个用于项目管理的WBS必须被分解到工作包层次才能够使其成为一个有效的管 理工具。WBS元素，WBS元素实际上就是WBS结构上的一个个“节点”，通 俗的理解就是“组织机构图”上的一个个“方框”，这些方框代表了独立的、具 有隶属关系/汇总关系的“可交付成果”。经过数十年的总结大多数组织都倾向于 WBS结构必须与项目目标有关，必须面向最终产品或可交付成果的。

相关术语:

核电项目，是指需要在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的一 定量的核电投资，经过决策和实施（设计、施工等）的一系列程序，在一定的 约束条件下以形成核电资产。

进度，指核电项目实施过程中各项工作的进度（尤指日程时间进度），亦指 对项目实施中各项工作在日程时间进度方面所作的安排。

里程碑，指一项作业活动中预先设置的某种表示重要进展的状态或标记。 它不消耗资源，其周期为零。

进度测量，在定义了里程碑的前提下，在项目实施过程中对各项工作的日 程时间和实物进度进行的跟踪和检测，以随时了解其进展状况的控制过程。

权重，统计学上的定义。在核电项目中特指某个工作包或者子项在同样的 定义下占整个项目的百分比。

工作包，相对独立、完整的工作管理对象，它包含一系列管理特性（内容、 步骤和标准等），能进行管理、控制和检测的最低一级基本任务单元。工作包可 以是一项具体的作业，也可以是若干同步或是不同步的作业的集合。

核电项目进度测量系统，根据预先建立的工作分解结构WBS对核电项目进 行分解得到控制单元；并形成控制单元进度参照刻度表；读取各控制单元在对 应进度参照刻度表上的数值，根据进度测量样表对各数值进行计算得到核电项 目进度率。

工作分解结构（WBS）是以可交付成果为导向对项目要素进行的分组或分 解。WBS是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等 的重要基础，同时也是实现经验反馈的重要基础。通过WBS结构的分解和满足 管理的需求，在某个恰当的层级确定操作的控制单元，也即操作对象的基本单 位，需要说明的是控制单元的选取不一定都要取在WBS结构的最底层，可以根 据需要在WBS的任意层级选取控制单元。

要建立一套适合核电工程项目特点的赢得值管理系统，首先需要掌握项目 管理中的成本投入特征：对AE公司自身而言主要是人的投入，包括招标代理、 设备监造、现场监理等成本投入，还有一部分成本投入为公司外委业务，即以 合同形式委托给外部单位进行实体设计、设备制造和工程施工的成本。因而对 WBS层级和控制单元的划分也按自身业务和外委业务进行划分。其中，对于外 委业务主要是基于合同管理，以每份合同作为控制单元。

经验反馈信息，核电项目工程建设及运营过程中会产生大量的异常事件和 有历史操作经验/记录信息，这些信息可以利用到项目建设和运营的后续过程， 并在后续维护该项目或为其他核电项目中类似问题的规避提供参考，该过程就 是经验反馈。在经验反馈管理体系中，这些异常事件的处理过程或操作记录通 常至少对应一个信息记录，该信息记录称之为经验反馈信息。

图1提供了一种核电项目经验反馈信息搜索的方法的一个实施例。具体包 括：

步骤101，根据预先建立的工作分解结构WBS对核电项目进行分解得到各控 制单元；

预先建立核电项目的工作分解结构，这是建立有效利用经验反馈的基础。 中国广东核电集团已经研制了一套基于电站实体分解的多维度WBS。同时，原 有的大亚湾、岭澳一期以及目前在建各项目的较为丰富的统计数据为量化项目 的工作量或工作进度提供了有力的数据支持。核电项目以控制单元为基本操作 对象，即可实现项目进度的准确定位和测量。

步骤103，根据当前操作的控制单元的标识信息，获取所述控制单元的经验 反馈信息识别码；

核电项目分解为控制单元后，各控制单元仍然具有许多基本属性，包括控制 单元中的设备功能编码、设备分类信息、所在区域信息、所在厂房信息、所归 属系统信息、所归属采购包信息等。这些信息均可以成为控制单元的标识信息。 当操作人员操作控制单元时，可以显示该控制单元的标识信息。

通过控制单元的标识信息可以获得该控制单元的经验反馈信息识别码。

经验反馈信息的基本内容包括：标题、堆型、项目、机组、发生时间、填报 单位、填报人、事件描述、原因分析、采取措施、经验反馈及预防措施等内容， 多维标记技术要求在此基础上由经验反馈信息编制人员或经验反馈管理人员对 报告进行如下分类并进一步标记和规范。

可以将经验反馈信息的基本信息，如标题、堆型、项目、机组、发生时间、 填报单位、填报人、事件描述、原因分析、采取措施、经验反馈及预防措施等 作为经验反馈信息识别码，通过经验反馈信息识别码识别相应的经验反馈信息 经验反馈信息识别码具体可以包括以下分类：

1）时间类经验反馈信息识别码：

具体包括：控制单元中事件发生的日历日时间、控制单元事件发生相对于 关键节点的相对时间（在核电工程建设领域取核岛第一罐混凝土浇筑时间，即 FCD，后续描述所指的相对时间若无特别说明均指相对于FCD的相对时间）；预 防该问题的相对时间节点；验证问题是否被纠正的相对时间节点。

2）实体类经验反馈信息识别码：

具体包括：控制单元中系统、厂房、区域、设备分类、设备功能编码、采购 包。由于各类核电堆型的划分方式区别，需要根据机型提供不同的具体分类选 项。

3）业务类经验反馈信息识别码：

具体包括：控制单元中对应的专业，对应的工作分解结构。对应的专业指报 告所描述的事件或良好实践的主要责任单位的专业类别，例如：施工管理/土建/ 核岛土建，通常核电项目建设、运营过程的专业划分为3-4层的分层结构，标记 的具体分类选项可以通过配置进行扩展和完善。对应的工作分解结构指报告所 描述的事件或良好实践发生的具体工作活动，要求在分类标记时至少对应到工 作分解结构的第4层。

4）价值类经验反馈信息识别码：

具体包括：控制单元的风险评估，应用价值评估。风险评估标记是一个二维 标记，包括事件重复发生带来的影响分级（很大、中、很低），及发生可能性（很 高、中、很低）。应用价值评估是分类标记工作人员对经验反馈事件报告所包含 信息的主观评价，按照其价值评估从高到低分为5级（1～5），对应不同应用价 值的信息后续的闭环控制要求有所区分。不同应用价值评估的含义，1：需制定 预防措施并落实；2：需相关专业人员关注并培训；3：需相关专业人员知悉；4： 供参考；5：已无应用价值。

步骤105，根据所述经验反馈信息识别码搜索所述控制单元的经验反馈信息。

具体的，建立控制单元的标识信息与经验反馈信息识别码的实体映射或活动 映射，通过当前工作所要操作控制单元的标识信息，获得当前控制单元的经验 反馈信息识别码，根据经验反馈信息识别码获取该控制单元的经验反馈信息。

实现了对核电项目作业过程中各控制单元的历史操作记录或历史操作经验 或经验反馈信息快速调取，并根据历史操作记录或历史操作经验或经验反馈信 息的记载进行有效、借鉴式管理。突破了核电项目经验反馈信息获取慢、利用 有限的瓶颈，填补了核电项目操作过程中的国内外空白。同时，由于经验反馈 信息识别码至少包括时间识别码、实体识别码、业务识别码以及价值识别码中 的一种，即多维标识经验反馈信息，使经验反馈信息能够在海量的数据库中迅 速被检索。

请结合参看图2，图2提供了一种核电项目经验反馈信息搜索的方法的一个 实施例。具体包括：

步骤201，根据预先建立的工作分解结构WBS对核电项目进行分解得到各控 制单元；

预先建立核电项目的工作分解结构，这是建立有效利用经验反馈的基础。 中国广东核电集团已经研制了一套基于电站实体分解的多维度WBS。同时，原 有的大亚湾、岭澳一期以及目前在建各项目的较为丰富的统计数据为量化项目 的工作量或工作进度提供了有力的数据支持。核电项目以控制单元为基本操作 对象，即可实现项目进度的准确定位和测量。

步骤203，根据当前操作的控制单元的标识信息获取控制单元的经验反馈信 息识别码；

核电项目分解为控制单元后，各控制单元仍然具有许多基本属性，包括控制 单元中的设备功能编码、设备分类信息、所在区域信息、所在厂房信息、所归 属系统信息、所归属采购包信息等。这些信息均可以成为控制单元的标识信息。 当操作人员操作控制单元时，可以显示该控制单元的标识信息。

通过控制单元的标识信息可以获得该控制单元的经验反馈信息识别码。

步骤205，设置经验反馈信息的精确度；

控制单元的经验反馈信息包括历史的操作记录，导致经验反馈信息的内容较 多，而且控制单元可能有多个经验反馈信息，若是进行单一检索，可能会导致 检索出来的经验反馈信息较多。如果设置经验反馈信息的精确度，可以通过精 确度实现快速查找需要的经验反馈信息。

可选的，可以根据优先级对多个经验反馈信息进行排序。例如，可以根据参 考价值对经验反馈信息进行排序。

步骤207，根据所述经验反馈信息识别码获取控制单元对应精确度的经验反 馈信息；

步骤209，根据所述经验反馈信息对所述控制单元进行操作；

根据经验反馈信息中记录的内容对控制单元进行借鉴性操作。如，历史操作 流程、操作注意事项等。

步骤211，形成该次操作后的新经验反馈信息。

对当前控制单元进行操作后，形成操作后的新经验反馈信息，并定期对经 验反馈信息进行更新，如，可以根据参考价值对新经验反馈信息和之前形成的 经验反馈信息进行重新排序。

由于经验反馈信息识别码至少包括时间识别码、实体识别码、业务识别码以 及价值识别码中的一种，即多维标识经验反馈信息，使经验反馈信息能够在海 量的数据库中迅速被检索。另外，由于对经验反馈信息进行了价值排序，极大 地方便了核电项目的后续操作，为后续操作提供了高效的经验借鉴。

图3提供了一种核电项目经验反馈信息搜索的系统的示意图。包括：

分解模块301，用于根据预先建立的工作分解结构WBS对核电项目进行分 解得到各控制单元。

预先建立核电项目的工作分解结构，这是建立有效利用经验反馈的基础。 中国广东核电集团已经研制了一套基于电站实体分解的多维度WBS。同时，原 有的大亚湾、岭澳一期以及目前在建各项目的较为丰富的统计数据为量化项目 的工作量或工作进度提供了有力的数据支持。分解模块301根据预先建立的工 作分解结构WBS对核电项目进行分解得到各控制单元。核电项目以控制单元为 基本操作对象，即可实现项目进度的准确定位和测量。

可选的，分解模块可以单独设置，也可以集成在系统中的设备上，例如， 可以集成在进度测量系统上。

获取模块303，用于根据当前操作的控制单元的标识信息，获取所述控制单 元的经验反馈信息识别码；

核电项目分解为控制单元后，各控制单元仍然具有许多基本属性，包括控制 单元中的设备功能编码、设备分类信息、所在区域信息、所在厂房信息、所归 属系统信息、所归属采购包信息等。这些信息均可以成为控制单元的标识信息。 当操作人员操作控制单元时，可以显示该控制单元的标识信息。

获取模块303，通过控制单元的标识信息可以获得该控制单元的经验反馈信 息识别码。

经验反馈信息的基本内容包括：标题、堆型、项目、机组、发生时间、填报 单位、填报人、事件描述、原因分析、采取措施、经验反馈及预防措施等内容， 多维标记技术要求在此基础上由经验反馈信息编制人员或经验反馈管理人员对 报告进行如下分类并进一步标记和规范。

可以将经验反馈信息的基本信息，如标题、堆型、项目、机组、发生时间、 填报单位、填报人、事件描述、原因分析、采取措施、经验反馈及预防措施等 作为经验反馈信息识别码。

搜索模块305，用于根据所述经验反馈信息识别码搜索所述控制单元的经验 反馈信息。

具体的，建立控制单元的标识信息与经验反馈信息识别码的实体映射或活动 映射，通过当前工作所要操作控制单元的标识信息，获得当前控制单元的经验 反馈信息识别码，管理模块305根据经验反馈信息识别码获取该控制单元的经 验反馈信息。

本发明实施例中的核电项目经验反馈信息搜索的系统实现了对核电项目作 业过程中各控制单元的历史操作记录或历史操作经验或经验反馈信息快速调 取，并根据历史操作记录或历史操作经验或经验反馈信息的记载进行有效、借 鉴式管理。突破了核电项目经验反馈信息获取慢、利用有限的瓶颈，填补了核 电项目操作过程中的国内外空白。同时，由于经验反馈信息识别码至少包括时 间识别码、实体识别码、业务识别码以及价值识别码中的一种，即多维标识经 验反馈信息，使经验反馈信息能够在海量的数据库中迅速被检索。

请结合参看图4，图4提供了一种核电项目经验反馈信息搜索的系统，该系 统包括：

分解模块401，用于根据预先建立的工作分解结构WBS对核电项目进行分 解得到各控制单元。

分解模块401根据预先建立的工作分解结构WBS对核电项目进行分解得到 各控制单元。核电项目以控制单元为基本操作对象，即可实现项目进度的准确 定位和测量。可选的，分解模块可以单独设置，也可以集成在系统中的设备上， 例如，可以集成在进度测量系统上。

获取模块403，用于根据当前操作的控制单元的标识信息，获取所述控制单 元的经验反馈信息识别码.

核电项目分解为控制单元后，各控制单元仍然具有许多基本属性，包括控制 单元中的设备功能编码、设备分类信息、所在区域信息、所在厂房信息、所归 属系统信息、所归属采购包信息等。这些信息均可以成为控制单元的标识信息。 当操作人员操作控制单元时，可以显示该控制单元的标识信息。

搜索模块405，用于根据所述经验反馈信息识别码获取所述控制单元的经验 反馈信息。

所述系统还可以包括：设置模块407，排序模块409，整理模块411以及更 新模块413.

设置模块407，用于设置经验反馈信息的精确度；

根据所述经验反馈信息识别码获取所述控制单元的经验反馈信息具体为，根 据所述经验反馈信息识别码获取所述控制单元设置模块407设置对应精确度的 经验反馈信息。

排序模块409，用于若所述经验反馈信息为两个以上，将所述经验反馈信息 按照参考价值进行排序；

控制单元的经验反馈信息包括历史的操作记录，导致经验反馈信息的内容较 多，而且控制单元可能有多个经验反馈信息，若是进行单一检索，可能会导致 检索出来的经验反馈信息较多。如果设置经验反馈信息的精确度，可以通过精 确度实现快速查找需要的经验反馈信息。

可选的，排序模块409可以根据优先级对多个经验反馈信息进行排序。例如， 可以根据参考价值对经验反馈信息进行排序。

整理模块411，用于根据所述经验反馈信息对所述控制单元进行操作，并形 成该次操作后的新经验反馈信息。

更新模块413，用于定期对经验反馈信息进行更新，并根据参考价值更新排 序。

对当前控制单元进行操作后，形成操作后的新经验反馈信息，并定期对经 验反馈信息进行更新，如，可以根据参考价值对新经验反馈信息和之前形成的 经验反馈信息进行重新排序。

本发明实施例中核电项目经验反馈信息搜索的系统通过分解模块401根据预 先建立的工作分解结构WBS对核电项目进行分解得到各控制单元，获取模块 403根据当前操作的控制单元的标识信息，获取所述控制单元的经验反馈信息识 别码；搜索模块405根据所述经验反馈信息识别码获取所述控制单元的经验反 馈信息，最后由管理模块根据所述经验反馈信息对所述控制单元进行管理；最 终实现了核电项目中基于经验反馈进行管理。同时，由于对经验反馈信息进行 了价值排序，极大地方便了核电项目的后续操作，为后续操作提供了高效的经 验借鉴，并及时对经验反馈信息进行更新，是操作人员可以获取最新的经验反 馈信息。系统的实施方法和流程可以参见前述实施例中介绍的方法实施例，此 处不再赘述。

结合以上对本发明的详细描述可以看出，相对于现有技术，本发明至少具有 以下有益技术效果：根据预先建立的工作分解结构WBS对核电项目进行分解得 到各控制单元，再根据当前操作的控制单元的标识信息，获取当前控制单元的 经验反馈信息识别码，最后根据所述经验反馈信息识别码获取所述控制单元的 经验反馈信息，并根据所述经验反馈信息对所述控制单元进行管理。实现了对 核电项目作业过程中各控制单元的历史操作记录或历史操作经验或经验反馈信 息快速调取，并根据历史操作记录或历史操作经验或经验反馈信息的记载进行 有效、借鉴式管理。突破了核电项目经验反馈信息获取慢、利用有限的瓶颈， 填补了核电项目操作过程中的国内外空白。同时，由于经验反馈信息识别码至 少包括时间识别码、实体识别码、业务识别码以及价值识别码中的一种，即多 维标识经验反馈信息，使经验反馈信息能够在海量的数据库中迅速被检索。另 外，由于对经验反馈信息进行了价值排序，极大地方便了核电项目的后续操作， 为后续操作提供了高效的经验借鉴、。

根据上述原理，本发明还可以对上述实施方式进行适当的变更和修改。因 此，本发明并不局限于上面揭示和描述的具体实施方式，对本发明的一些修改 和变更也应当落入本发明的权利要求的保护范围内。此外，尽管本说明书中使 用了一些特定的术语，但这些术语只是为了方便说明，并不对本发明构成任何 限制。