一种印刷包装生产计划管理方法

摘要

本发明公开了一种印刷包装生产计划管理方法，具体包括以下步骤：订单评审‑物料需求以及日周月生产计划‑协调产销‑本部生产计划以及外协生产计划‑每日生产排单发放并确认‑领/发料单发放‑生产流程安排、外加工安排‑追踪生产进度‑订单变更、插单‑检验入库及分析生产数据。本发明的有益效果：将生产计划作为一个整体，按照日周月计划、内外部计划的划分标准，进行全方位协调，最终将生产计划落实到每一天。对突发状况设置了紧急应对措施，使得整个管理流程有条不紊、高效运作。