首页> 外文OA文献 >Analisis Perubahan Biaya Terhadap Perolehan Laba Industri Moulding Dengan Menggunakan Pendekatan Biaya-Kapasitas-Laba pada PT. Sako Indah Gemilang, Palembang
【2h】

Analisis Perubahan Biaya Terhadap Perolehan Laba Industri Moulding Dengan Menggunakan Pendekatan Biaya-Kapasitas-Laba pada PT. Sako Indah Gemilang, Palembang

机译:使用PT的成本—能力—利润方法,分析成本变化对模塑行业收入的影响。巨港Sako Indah Gemilang

摘要

Industri perkayuan di Indonesia dalam kurun waktu lima tahun terakhirudmenunjukkan perkembangan yang sangat nyata dan telah memberikan kontribusiudyang cukup besar dalam penerimaan devisa negara, khususnya dari ekspor nonudmigas. Propinsi Sumatera Selatan merupakan salah satu propinsi yangudmempunyai potensi besar dalam mendorong usaha di bidang perkayuan,udsehingga cukup banyak perusahaan yang bergerak di bidang perkayuan diuddaerah ini. Jenis usaha kayu yang dilaksanakan juga beragam antara lain industriudkayu lapis, kayu gergajian, moulding/dowel, chips, blockboard dan slat pencil.udPT. Sako lndah Gemilang yang mempunyai lokasi pabrik di daerah Sako-udBorang-Kabupaten Musi Banyuasin adalah salah satu usaha yang bergerak diudbidang industry houlding. Sejak didirikan pada tahun 1984 sampai dengan saatudini perusahaan tersebut telah menunjukkan perkembangan yang berarti. Akanudtetapi dengan kemajuan teknologi dan usaha di bidang tersebut yang cukupudmenjanjikan keuntungan, maka timbul produsen sejenis yang merupakanudpesaing dari PT. Sako lndah Gemilang. Akibat dari kondisi tersebutudmenyebabkan biaya produksi yang harus dikeluarkan cukup besar untuk mampuudberkompetisi memperoleh laba bagi perusahaan. Untuk masa mendatang PT.udSako Indah Gemilang perlu melakukan antisipasi agar tidak mengalamiudhambatan dalam melaksanakan bisnis di bidang industri moulding ini. Salah satuudpendekatan adalah bagaimana upaya perusahaan agar dapat memperkirakanudpengeluaran biaya dengan hasil yang diharapkan pada suatu kondisi yanguddikehendaki. Untuk itu perlu dilakukan analisis dampak perubahan biayaudterhadap perolehan laba perusahaan. Dari kondisi yang demikian makaudpermasalahan utamanya adalah menentukan besarnya komposisi biaya tetap danudbiaya variabel, menentukan pada tingkat berapa untuk masing-masing produkudmencapai titik pulang pokok, bagaimana pola perencanaan laba yang ada saatudini dan bagaimana dampak perubahan biaya tetap serta biaya variabel yangudterjadi pada perusahaan.udSehubungan dengan hal tersebut maka tujuan dari geladikarya ini adalahudmelakukan analisis rincian biaya yang terdiri dari biaya tetap dan biayaudvariabel, melakukan perhitungan titik pulang pokok dari produk industri ini,udmelakukan perkiraan budget penjualan dan melakukan analisis dampak dariudperubahan biaya perusahaan serta implikasinya terhadap kebijakan manajemenudperusahaan.udDari jumlah biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk melakukanudproduksi moulding selama tiga tahun terakhir dilakukan pemilahan menjadiudbiaya tetap, biaya variabel dan biaya semi variabel dengan terlebih dahuluudmelihat fungsi masing-masing biaya tersebut. Pemilahan biaya semi variabeluddilakukan berdasarkan analisis regresi. Dari hasil pemilahan dimaksud diperolehudrincian biaya untuk tahun 1996, yaitu biaya tetap Rp. 2.235.982.325, biayaudvariabel Rp.8.824.167.132, biaya tetap yang berasal dari biaya semi variabeludRp.818.554.848 dan biaya variabel yang berasal dari biaya semi variabel Rp.ud908.859.086.-udUntuk menghasilkan produk moulding terdapat juga biaya bersama yangudmeliputi biaya bahan baku biaya tenaga kerja, biaya overhead pabrik dan biayaudpenjualan. Alokasi biaya-biaya tersebut dan bersifat variabel dilakukan denganudmempergunakan metode satuan fisik dan diperoleh hasil finger jointudRp.4.190.998.710, knockdown component Rp. 260.025.458, laminating Rp.ud379.426.484, decorative moulding Rp. 554.036.858, tool handle Rp. 47.454.047udDan finishing picture frame Rp. 305.808.390,-udPenentuan harga jual produk tahun 1996 untuk keperluan analisis dilakukanuddengan melakukan pembobotan, dan diperoleh nilai finger joint Rp.ud1.489.738,20 knockdown component Rp. 2.667.308,30 laminating Rp.ud2.012.590,05 dowel Rp. 1,726.072,23 decorative moulding Rp.2.262.263,33udtool handle Rp.2.613.358,42 dan finishing picture frame Rp. 4.227.407,53udHasil perhitungan titik pulang pokok tahun 1996 adalah sebesarud2.919,8494M3 dengan rincian finger joint 2.225,8149 M3, knock down componentud92,3619 M3, laminating 134,9375 M3, dowel 203,3 110 M3 decorative mouldingud167,7867 M3, fool handle 12,1590 Id dan 83,4784 finishing picture frameudM3. Jika dilihat dasi nilai rupiahnya sebesar Rp. 4.948.993.228, maka titikudpulang pokok tersebut dapat dirinci finger joint Rp.3.772.640.843, knockdownudcomponent Rp.156.548.655, laminating Rp.228.712.016, dowel Rp.ud344.601.587, decorative mouIdingRp.284.389.680, tool handle Rp.20.608.849uddan finishing picture frame Rp. 141.49 1.598. Perhitungan laba perusahaanudtahun 1996 diperoleh nilai sebesar 1313.7.063.456.947 dengan budget penjualanudRp. 16.393.379.974 dan persentase batas aman penurunan penjualan sebesarud69,81%.udDampak perubahan biaya terhadap laba tahun 1997 dilakukan analisisnyauddengan dua pendekatan yaitu:ud1. Persentase peningkatan biaya variable 20,06%, peningkatan biayaudtetap 22,26% dan peningkatan penjualan 14,81% dengan hasil titikudpulang pokok dicapai pada 2.034,7437 M3 atau sebesarudRp.10.941.090.284,- dan perkiraan laba sebesarudRp.2.307.357.938,- Apabila perusahaan tetap mengharapkan labaudseperti yang diperoleh tahun 1996, maka budget penjualan yangudharus dicapai adalah 14.367,2128 M3 atau senilai Rp.ud3 1.679.366.676,-ud2. Persentase peningkatan biaya variable 20,06%, peningkatan biayaudtetap 22,26%, peningkatan penjualan 14,81% ditambah denganudrata-rata peningkatan inflasi sebesar 7,81% maka diperoleh hasiludtitik pulang pokok sebesar 2,168,1695 M3 atau sebesar Rp.ud13.383.546.764,- dengan perkiraan laba sebesarudRp.1.284.352.867,- Seandainya perusahaan tetap inginudmemperoleh laba seperti tahun 1996 maka perlu melakukanudpenjualan sebesar 14.692,5897 M3 atau senilaiudRp.37.190.277.289,-udHal lain yang perlu diperhatikan manajemen secara serius adalah harusudbekerja keras untuk meningkatkan penjualan, karena dengan peningkatan biayaudyang lebih besar dari penjualan maka perolehan laba mengalami penurunan.udIndustri moulding termasuk salah satu industri yang menghasilkan devisa dariudnon migas yang cukup potensial. Oleh karena itu manajemen hendaknyaudmelakukan pemantauan dan pengendalian biaya-biaya perusahaan secara lebihudketat dan terarah. Disamping itu guna menghadapi era globalisasi yang datang,uddimana produk-produk dari dalam negeri akan bersaing dengan produk luarudnegeri, maka perlu juga diperhatikan mengenai pengelolaan limbah danudmanajemen lingkungan sehingga dapat menghasilkan produk moulding yangudbermutu baik serta ramah lingkungan.ud
机译:过去五年中,印度尼西亚的木材工业发展非常显着,为该国的外汇收入做出了巨大贡献,特别是非石油和天然气出口。南苏门答腊省是在木材领域鼓励业务的潜力巨大的省份之一,因此该地区有许多公司从事木材业务。木材业务的类型也多种多样,其中包括胶合板行业,锯材,木条/木榫,木屑,细木工板和铅笔板条。 Sako Lndah Gemilang在Sako-Musi Banyuasin Regency地区设有工厂,是从事模塑行业的企业之一。自1984年成立至今,公司已取得显著进步。但是,随着该领域技术和业务的发展,足以带来可观的利润,类似的生产商将成为PT的竞争对手。 Sako Lndah Gemilang。由于这些条件,必须产生足够大的生产成本,以便能够为公司争夺利润。对于未来,PT。UdSako Indah Gemilang需要期望,以便它在这个成型行业开展业务时不会遇到障碍。一种方法是公司如何在期望的条件下以预期的结果估算成本支出。因此,有必要分析成本变化对公司盈利能力的影响。从这些条件出发,主要问题是确定固定成本和可变成本的构成大小,确定每种产品达到收益点的水平,现有收益计划的模式以及固定成本和成本变动的影响。与此相关,这项工作的目的是分析包括固定成本和可变成本在内的成本明细,对这些工业产品的主要回报点进行计算,进行估计的销售预算以及对公司成本变化的影响及其对公司管理政策的影响进行分析,从公司过去三年中制造模具的总成本中,将分类固定为固定成本,可变成本和半可变成本。每个功能成本。基于回归分析对半变量成本进行分类。从上述分类结果中,可以获得1996年的详细成本,即Rp的固定成本。 2,235,982,325,可变成本Rp.8,824,167,132,固定成本源自半可变成本Rp.818,554,848,可变成本源自半可变成本Rp.1,890,859,086。还包括原材料成本,人工成本,工厂间接成本和销售成本的共同成本。这些成本的分配和性质上可变的成本是使用物理单位方法完成的,而手指关节的结果则由udRp。4190.998.710,组合组件Rp获得。 260,025,458,层压Rp。 Ud379,426,484,装饰成型Rp。 554,036,858,刀柄Rp。 47,454,047 ud并完成相框Rp。 305,808,390,-ud通过加权确定1996年产品的销售价格,以进行加权分析,手指接头的价值为Rp.1,489,738.20。 2,667,308,30层压Rp。Ud2,012,590.05销钉Rp。 1,726,072.23装饰线条Rp.2,262,263.33 udtool把手Rp.2,613,358.42和精加工相框Rp。 4,227,407.53 ud 1996年的主要返回点的计算结果为 ud2,919,8494M3,其中指关节为2,225,8149 M3,组合组件为ud92,3619 M3,层压为134,9375 M3,销为203,3 110 M3装饰线条 ud167,7867 M3,傻瓜手柄12,1590 ID和83,4784精加工相框 udM3。如果看到平局,则印尼盾为Rp。 4,948,993,228,则可以用指接Rp.3,772,640,843,组合式 udcomponent Rp.156,548,655,层压Rp.228,712,016,销钉Rd。Ud344,601,587,装饰性MouIdingRp.284.389.680指定主要返回点。 ,工具手柄Rp.20,608,849 乌丹精饰画框Rp。 141.49 1,598。经计算,公司1996年的利润为1313.7,063,456,947,销售预算为udRp。 16,393,379,974,安全销售限额的百分比下降了 ud69.81%。 ud采用两种方法分析了1997年成本变化对收益的影响,即: ud1。可变成本的百分比增长为20.06%,成本增长保持了22.26%,销售增长为14,其中81%的主要回报点为2,034.7437 M3或Rp.10,941,090,284 Rp,估计收益为Rp.2,307,357,938,-如果公司继续期望1996年获得利润,则必须实现的销售预算为14,367,2128 M3或Rp.UD1,UD9,679,366,676-ud2。变动成本增长百分比20.06%,固定成本增长百分比22.26%,销售增长14.81%,通货膨胀率平均增长7.81%,结果获得的本金回报为2,168,1695 M3或总额为13,383,546,764印尼盾,预计利润为1,284,352,867印尼盾。 277,289,-管理层还必须认真对待的另一件事是必须努力提高销售额,因为随着成本的增加(大于销售额),获利能力下降了,模塑行业是从农作物中产生外汇的行业之一。石油和天然气的潜力。因此,管理层应以更加严格和直接的方式对公司成本进行监控。另外,为了迎接全球化的时代,国内产品将与国外产品竞争,还必须注意废物管理和环境管理,以生产高质量和环保的成型产品。 ud

著录项

  • 作者

    Filani Zikri;

  • 作者单位
  • 年度 1997
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号