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Simulativer Vergleich der SCM-Strategie Information Sharing mit konventionellen SCM-Strategien

机译:SCM策略信息共享与传统SCM策略的模拟比较

摘要

Der Verringerung des Bull-Whip-Effekts dient unter anderem das Konzept des Information Sharing (IS), welches in dem vorliegenden Bericht anhand einer Simulationsstudie näher untersucht wird. IS geht davon aus, dass den Lieferanten vor allem Nachfragedaten des Kunden zur Verfügung gestellt werden. Obwohl mehrere Studien zu diesem Thema existieren, wurde noch nicht ausführlich auf das Konzept des IS unter Variation der Lastzustände, Transportzeiten und Kapazitäten eingegangen. Außerdem sollte der Fokus auch auf die nachgelagerten Stufen der SC gerichtet werden und so beispielsweise die Termintreue der SC als zusätzliche Zielgröße herangezogen werden. Um allgemeingültige Aussagen bezüglich dieser Strategie treffen zu können, braucht es weiterhin einen direkten Vergleich zwischen der traditionellen Kunden-Lieferanten-Beziehung (ohne Informationsaustausch) und dem Information Sharing seinerseits. Das Ziel dieses Berichts besteht darin, die Auswirkungen des Information Sharing am Beispiel einer Supply Chain zu untersuchen und zu bewerten. Dazu ist eine fünfstufige, lineare Logistikkette, bestehend aus einem Werk und vier Zulieferern, zu modellieren und mehrere Simulationsexperimente mit dieser durchzuführen. Die Simulationsexperimente dienen der Bekräftigung bzw. der Widerlegung der zuvor getroffenen Untersuchungshypothesen. Um nachhaltige Aussagen über die Auswirkungen des Information Sharing treffen zu können, sind unterschiedliche Szenarien, nämlich konventionelle Strategie (kein Informationsaustausch zwischen den beteiligten Partnern in der SC) und Information Sharing, miteinander zu vergleichen. Mögliche Auswirkungen im Hinblick auf die Zielgrößen Bestände, Auslastungsgrad und Termintreue eines Unternehmens der SC sind zu überprüfen und zu dokumentieren. Eine umfangreiche Sensitivitätsanalyse einzelner Variationsparameter hilft darüber hinaus, die jeweiligen Einflussfaktoren zu ermitteln und zu gewichten. Der vorliegende Bericht ist wie folgt aufgebaut: Kapitel 2 beschreibt ausführlich das im Zusammenhang mit der Arbeit erstellte Modell und die Untersuchungsszenarien sowie die damit verknüpften Mess-, Ziel- und Festgrößen. Auf Basis der Szenarien wird anschließend die Mächtigkeit des Modellierungsansatzes bestimmt. Ferner werden die verschiedenen Parametrisierungen der Simulation dargelegt sowie die Untersuchungshypothesen aufgestellt. Anschließend erfolgt in Kapitel 3 die Validierung des Modells. Zunächst wird der Begriff der Validierung erläutert und das Validierungsmodell beschrieben. Schließlich folgt eine Dokumentation der erhaltenen Validierungsergebnisse. Kapitel 4 erklärt anschaulich die Vorgehensweise bei der Modellbildung, Simulation und der daran anschließenden Analyse. Kapitel 5 beschäftigt sich sodann mit der Darstellung und Erläuterung der Simulationsergebnisse des erstellten Modells.
机译:信息共享(IS)的概念有助于减少牛鞭效应,本报告中使用模拟研究对其进行了更详细的研究。 IS假定将主要向供应商提供客户需求数据。尽管对此主题进行了一些研究,但尚未详细讨论在变化的负载条件,运输时间和容量下的IS的概念。此外,重点还应该放在SC的下游级别上,例如,应该将SC的交付日期遵守情况作为附加目标。为了能够对此策略做出一般性陈述,仍然需要在传统的客户-供应商关系(无需信息交换)和信息共享本身之间进行直接比较。本报告的目的是使用供应链示例检查和评估信息共享的效果。为此,必须对由工厂和四个供应商组成的五阶段线性物流链进行建模,并进行一些模拟实验。模拟实验用于证实或反驳先前所做的测试假设。为了能够就信息共享的影响做出可持续的陈述,必须比较不同的情况,即常规策略(SC参与的合作伙伴之间不进行信息交换)和信息共享。必须检查并记录有关库存目标值,利用率和遵守SC公司交货日期的可能影响。对单个变化参数进行广泛的敏感性分析还有助于确定和加权各个影响因素。该报告的结构如下:第2章详细介绍了与工作和调查方案有关的模型,以及相关的度量,目标和固定参数。然后根据场景确定建模方法的厚度。此外,给出了仿真的各种参数化,并建立了研究假设。然后在第3章中验证该模型。首先,解释术语验证并描述验证模型。最后,记录所获得的验证结果。第4章明确说明了建模,仿真和后续分析的过程。然后,第5章介绍了所创建模型的仿真结果,并对其进行了解释。

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