Konsequent auf Marktentwicklungen reagieren

摘要

Wird mit grossen Tierbestanden und' bei hohen Getreidepreisen mehr Arbeit an den LU ausgelagert oder wird wieder mehr selbst mechanisiert? Macht es Sinn, aus'Angst vor Kunden Verlust jede Dienstleistung zu halten? Wie und mit welchen Mitarbeitern geheich in die Zukunft? Auf der Fachtagung in Melle hat Alfred Schmid mit drei Lohnunternehmern über diese Fragen diskutiert. Alfred Schmid" Herr Strauch, wie hat sich der Lohnbetrieb bei Ihnen in den letzten Jahren entwickelt? Was hat und was hat nicht geklappt? LU Berthold Strauch" Vor 20 Jahren habe ich als Ein-Mann-Unternehmen angefangen. In den letzten Jahren kamen grosse Wachstumsschritte bei Umsatz und Mitarbeitern, sodass es notig wurde, eine zweite Führungsebene einzuführen. Mein Sohn und ich konnen nicht 365 Tage im Jahr für den Betrieb zur Verfügung stehen. Diese Suche nach Führungspersonal war zwingend notig, um auf die wachsende Nachfrage reagieren zu konnen. Aber es hat sich als nicht einfach erwiesen, geeignete Führungskrafte zu finden. Wir haben drei Jahre gebraucht, um diese zweite Führungsebene zu installieren. Jetzt haben wir 20 feste Mitarbeiter, inklusive zwei führende Mitarbeiter im landwirtschaftlichen Bereich.