Eine Studie von Baringa Partners und EnergyRelations untersucht die Auswirkungen der Energiewende fur die Personalarbeit. Der eingeleitete Atomausstieg in Deutschland, die Transformation zu erneuerbaren Energien, die steigende Bedeutung der eMobilitat und der Energieeffizienz sowie die Anwendungsoptionen von Smart Grids verandern nicht nur bewahrte Strategien, Wertschopfungsketten und Geschaftsprozesse, sondern auch die kunftigen Anforderungen an das Personal und das Personalmanagement. In 69 Prozent der Energieunternehmen hat sich der Personalbereich bislang noch nicht ausreichend auf die Auswirkungen der Energiewende eingestellt. Im Gegensatz zu den grossen Energiekonzernen sehen 31 Prozent der Stadtwerke und EVU bislang auch noch nicht die Notwendigkeit fur neue Personalkonzepte. "Die Energiewende spielt in der taglichen Personalarbeit noch keine grosse Rolle. In wenigen Unternehmen wurden die notigen Personalressourcen fur die Energiewende konkret eruiert und die Belegschaft wurde fur die neuen Aufgaben qualifiziert", so Siegfried Handt, Geschaftsfuhrer der EnergyRelations GmbH.
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