LA TRAGéDIE DES SERVICES COMMUNS Pour des droits de tirage

摘要

La loi sur le prix unique du livre a consacré fiscalement le fait que ce dernier n'était pas un produit comme les autres. Faut-il en déduire que cette qualité particuliere du livre, et plus généralement de la documentation, empeche d'appliquer un raisonnement économique au monde des bibliotheques qui les conservent et les communiquent? L'économie de la culture, sous la pression des différentes tutelles des bibliotheques (ministeres, universités et collectivités territoriales), a dernierement envisagé la question de la valeur ajoutée produite par les bibliotheques afin de justifier son cout, voire tout simplement son existence. La bibliotheque étant habituellement considérée comme un bien public, c'est-a-dire un bien (ou un service) dont l'utilisation est a la fois non rivale (la consommation d'un agent ne doit pas affecter celle d'un autre) et non exclusive (tout le monde peut en bénéficier), cette approche en termes de valeur ajoutée a montré certaines limites puisqu'un grand nombre des bénéfices produits par les bibliotheques sont incommensurables, qu'il s'agisse de leur role démocratique ou de construction identitaire par exemple. Par ailleurs, si le marché n'assure pas la fonction bibliotheque mais que la tache en incombe a des acteurs publics, l'on peut anticiper qu'une telle approche guidée par la logique économique ne sera pas nécessairement en faveur de ces dernieres. L'avenement du numérique a vraisemblablement changé en partie la donne et, pour Jean-Michel Salaun, une multinationale comme Google s'est largement inspirée du modele économique de la bibliotheque, arrivant a le rendre rentable en captant l'attention du consommateur puis en revendant cette derniere au plus offrant.