Le Sigeif lance un appel d'offres pour la fourniture de gaz en Ile-de-France

Bulletin de Iindustrie Petroliere Group

首页> 外文期刊>Bulletin de I'industrie Petroliere >Le Sigeif lance un appel d'offres pour la fourniture de gaz en Ile-de-France

【24h】

Le Sigeif lance un appel d'offres pour la fourniture de gaz en Ile-de-France

机译：Le Sigeif发起了在法兰西岛的天然气供应招标的呼吁

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

获取外文期刊封面目录资料

开具论文收录证明 >>

文献代查 >>

文献数据库（团队版） >>

页面导航

摘要
著录项
引文网络
相似文献
相关主题

摘要

Le Syndicat Intercommunal pour le Gaz et l'Electricite en Ile-de-France (Sigeif) a lance le 1er decembre un appel d'offre pour la fourniture de gaz,a annonce LA TRIBUNE dans son edition de vendredi.Il s'agit de la premiere operation de ce type,organisee sous la forme d'un groupement de commandes,a souligne le quotidien economique.Elle sera realisee au nom de 145 adherents (88 communes,12 offices HLM gerant 38 000 logements sociaux,32 colleges...) repartis dans tous les departements d'Ile-de-France sauf Paris.

机译：12月1日，法兰西岛的瓦斯电力联合会（Sigeif）宣布了天然气供应招标，LA TRIBUNE在其周五的版本中宣布。以订单形式组织的这种类型的首次操作以经济日报为重点，它将以145个成员的名义（88个城市，12个HLM办公室管理38,000个社会住房，32个大学... ）分发给法兰西岛上除巴黎以外的所有部门。

著录项

来源
《Bulletin de I'industrie Petroliere》 |2005年第10483期|共1页
作者
Bulletin de Iindustrie Petroliere Group;
展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类石油、天然气加工工业;
关键词

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. Le Sigeif lance un appel d'offres pour la fourniture de gaz en Ile-de-France [J] . Bulletin de Iindustrie Petroliere Group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2005,第10483期

机译：Le Sigeif发起了在法兰西岛的天然气供应招标的呼吁
2. Lancement d'une consultation sur l'appel d'offres photo vol taique et precisions sur les appel d'offres pour les eoliennes en mer [J] . Bulletin de Iindustrie Petroliere Group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2011,第11859期

机译：发起关于光伏招标的磋商以及关于海上风机的招标细节
3. Appel d'offres de DEFA pour la fourniture de gaz naturel [J] . Bulletin de Iindustrie Petroliere group Bulletin de I'industrie Petroliere . 2014,第12522期

机译：DEFA呼吁供应天然气的招标
4. APPROCHE D’UNE ?EVALUATION INTEGRALE ? POUR L’APPEL D’OFFRE DE NOUVEAUX COMPOSANTS POUR LES POSTES ELECTRIQUES HT. ANALYSES CRITIQUES ET CONSIDERATIONS SUR LEUR APPLICABILITE [C] . E. Colombo, V. Colloca, G. Sottero, Cigre 2002 session . 2002

机译：要进行全面评估吗？呼吁向高压电气设备的新组件寻求帮助。有关其适用性的重要分析和考虑
5. Une étude descriptive d'un modèle de supervision en distanciel faisant appel aux TIC lors des stages réalisés dans les milieux scolaires éloignés de leur université [D] . Pellerin, Glorya 2010

机译：在远离大学的学校实习期间使用ICT进行远程监控模型的描述性研究
6. Analyse de minimisation de coût des fournitures utilisées pour la préparation et l’administration d’une dose d’antinéoplasique en établissement de santé [O] . Annaelle Soubieux, Caroline Plante, Johann-François Ouellette-Frève, 2020

机译：最小化卫生机构抗肿瘤剂量施用和施用的用品成本分析
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

Le Sigeif lance un appel d'offres pour la fourniture de gaz en Ile-de-France

摘要

著录项

引文网络

相似文献

相关主题

期刊订阅