「現場経験で後輩に伝えたいこと～失敗を恐れずに」第8回 部下を持つ

摘要

工場で働くプロセスエンジニアは，数年経つと部下を持つ機会がある。それは，主任や係長，またはプロジェクトリーダに任命されたときである。上司になるということは，それまで唯我独尊で実施していた自らのエンジニアリングにプラスして，部下のエンジニアリング結果に責任を持つだけでなぐ部下のエンジニアリング能力の向上にも責任を持つということである。今回は，筆者が“部下の扱い方”について，失敗した例と成功した例を紹介したい。