新常態の中での事業活動変化をチャンスに大胆な変革を実施

摘要

2025年度を最終年度とした5力年の中期経営計画の目標実現に向けて、①「高機能商品の開発·增販」②「新たな価値の創出」③「ESG経営の推進」ーという3つのバリュードライバーを打ち出すとともに、織基盤強化のための全社プロジェクト「Be the Change」を実行している。