役に立つセカンドオピニオンの必要性

摘要

企業を衰退に導きかねない独りよがりのワンマン的リーダに独断専行させることなく、さまざまな会議で活発な意見が述べられる企業風土であることは企業の活性化ならびに成長発展のためには必要なことであるが、それにもましてその議論が空論で終わっては全く意味のないことである。有効適切な方策が提案できるためには、豊富な成功事例の蓄積と痛い思いをした失敗事例を繰り返さないための日ごろの努力·研鑽が必要であることは言うまでもない。何が成功に導く意見なのかを判断するためには、それぞれの分野での高い見識や知識·経験が必要であるが、分かりやすい例としては、病院での病名診断と治療方法についてのセカンドオピニオンの話がよく紹介される。