Развитие рынка продукции горного машиностроения привело к нарастанию конкуренции и противодействию монопольному влиянию производителей техники. В этих условиях отношения производителей-и потребителей техники формируются на основе оптимизации соотношения ее стоимости и потребительских свойств. Становится приоритетным умение производителя определять и прогнозировать определенные требования рынка с целью определения основных потребительских параметров продукции и разработки стратегии ее продвижения. Отсюда возрастает роль маркетинга, менеджмента, мониторинга и рекламы, как инструментов предприятий в конкурентной борьбе. Поэтому для разработки оптимальной стратегии продукции, производителю техники необходимо изучить внутренние ресурсы - наличие кадров, оборудования и финансов, а также внешние - благоприятные и неблагоприятные факторы, а именно: потребности покупателей, предложения конкурентов, социальные, технологические, экономические, экологические и политические тенденции (СТЭЭП-факторы).
展开▼