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【24h】

3大事業変革で業務効率化を成し遂げる統合シナジー,計画上回る進捗

机译:3集成协同作用实现工作效率与主要的业务转型,有关规划进展

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摘要

-2017年を振り返って。-4月のJXグループと東燃ゼネラルグループの経営統合によりJXTGグループが発足してから8カ月を経過した。5月に発表した中期経営計画で示した,徹底した事業変革によるアジア有数の総合エネルギー企業への飛躍を目指し,統合シナジー最大化の早期実現,コア事業の徹底効率化による競争力強化,次世代の柱となる事業の育成強化,事業インフラ整備による経営管理の強化,効率的な管理部門体制の構築-を重点対応項目として取り組hでいる。今日はこのうち,統合シナジーとコア事業の競争力強化,次世代の柱となる事業についてお話したい。
机译:- 在2017年回来。 - 自4月份JX集团以来已经通过了,并通过了东燃料金集团管理整合推出的JXTG集团。 旨在通过彻底的商业转型来实现亚洲全面的能源公司,在五月管理计划中宣布,综合协同态度最大化的早期实现,通过彻底改善核心业务,加强竞争力,下一代增强了业务的发展是 今天,我想谈谈综合协同作用的竞争力和核心业务和下一代支柱。

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