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【24h】

SS経営から撤退する石油メジャー子会社シェア拡張の日本とは好対照

机译:由于SS管理,石油主要子公司股份延期

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摘要

全石連では,9月22日~27日までの日程で,米国ヒューストンとサンフランシスコに,河本博隆副会長·専務理事を団長とする9人の調査団を派遣し,シエールガス·オイル開発の現状と日本の石油業界に与える影響,石油販売業界の日米の違い等に焦点を絞り,現地調査を行った。その結果,①米国シエール革命による日本への影響は当面,オイルより天然ガスに限定される,②輸出されれば日本のLNG調達先多様化に貢献,③米国のSS業界はビジネスとして十分採算がとれている,④米国の石油メジャーはSS経営からほぼ撤退し,直営SSはほとhどない,などが明らかになった。日本では元売販売子会社の市場占有が問題になっているが,米国ではまるで逆。SS業もやりようによって,ちゃhと儲かる仕事と認識されている。SSの廃業,過疎化が止まらない日本とは明らかに違う。これは単に“お国柄”の違いなのか。調査団報告書をひもといてみることにしたい。
机译:在整个季度,美国 - 休斯顿和旧金山将发出9个调查团队,成为一个领导者,Hirokuto Kawamoto先生,以及目前对日本石油工业的司徒气体油开发影响力的现状,我们专注于差异石油销售产业等,并进行了现场调查。因此,美国SIERE革命对日本的影响仅限于自然的天然气,而且如果出口,它有助于日本的发展目的地多样化,3美国行业作为企业4股石油措施几乎取消了SS管理,直接管理SS已经清晰。在日本,前销售子公司的市场入住是一个问题,而是在美国。 SS工作也被认为是H和有利可图的工作。与日本显然是不同的,SS的废物业务和缺点。这只是“国家模式”的差异吗?我想尝试触发报告报告。

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