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【24h】

インドにおける物流効率化の費用対効果

机译:印度物流效率的成本效益

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摘要

昔の話をしても…と思いつつ、インド駐在時(2010年当時)を思い出すと、まず出荷場で気になったことが二つあった。最初が、「トラックサイズがバラバラである」ということ。通常使用するサイズは4タイプあるが、出荷場で調べるとどれも荷台の間口が異なることが分かった。「なぜ?」と思いインド人スタッフに聞いてみると、とても興味深い回答であった。「トラックサイズとは車体のフレームの(オリジナル)サイズであり、そこに付けるシャーシ(荷台)は輸送会社各社ばらばらである」とのこと。もちろh各社の都合があるだろうが、特に大きなシャーシを乗せている会社があるので、サイズを調査すると、やはりオーバーサイズであった。
机译:我以为我期待着说话......当我想到的时候,当我想到印度时(2010年)时,我有两件事在运输区担心。 第一件事,“轨道大小是玫瑰”。 有四种通常使用的大小,但发现装载表在送货场中检查时不同。 当我问印度员工时,听到“为什么?”非常有趣。 “轨道尺寸是车身(原始)尺寸的框架,而且底盘附着在它上是运输公司公司。 Mochiro H将是每家公司的便利性,但有一家公司的底盘,所以当他调查大小时,它们也会超大。

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