マネジメントの常識·非常識

摘要

マネジメントについては、一応人並みに勉強してきたつもりではある。そして、現場の管理者としてそうした理屈を意識しつつ、ある時は忠実に、またある時は無視して「マネジメントもどき」を実行してきた。うまくいったこともあるし、失敗したこともある。ただどちらかといえば、失敗した時の方が多いというのが正直な実感である。もちろh、それらはひとえに筆者の努力不足、力量不足に起因することに疑いの余地はない。理論や原則というものは、識者の長年の試行錯誤や経験の蓄積の中から、実践的に導き出されたものである。それが間違っているわけでは決してない。理論と原則はすべての基礎であり、出発点である。