В нашей стране освоение методов управления промышленным предприятием на основе методик бережливого производства (БП) находится на начальном этапе своего развития. В России только 2% предприятий занимаются внедрением этих методик. В США - 60% предприятий. Инженерная специальность в ВУЗах, по которой готовят специалистов, изучающих методики БП на сегодняшний день отсутствует. Поэтому предприятия, определившие направление развития в сторону БП вынуждены самостоятельно искать или готовить специалистов в этой области. Далее, руководителям предприятий необходимо понимать - верно ли выбран вектор развития, и на каком этапе внедрения БП находится их предприятие. В статье описана методика оценки эффективности внедрения БП на промышленном предприятии. Приведен расширенный список критериев, на основании которых проводится оценка. Веса критериев, т.е. их значимость, указаны в таблице 1.6 как рекомендуемые. Реальный вес критериев определяют сами эксперты-сотрудники предприятия, входящие в рабочую группу по оценке эффективности внедрения методов БП на предприятия. Предложена методика оценки эффективности внедрения бережливого производства на промышленном предприятии, разработанная на основе системы управления качеством производства.
展开▼
