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再考·原価低減 コストのわかる設計者になろう!第7回 予算をとりあえずで作成しない

机译:要求和降低成本降低成本让我们成为了解成本的设计师! 暂时没有创造第7个预算

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摘要

前号(2010年10月号)では,やみくもなコストダウン活動にならないために,コストダウン促進のフレームワークについて解説した。簡単に復習すると,「①開発機種に利益を生み出す目標となるコストを明確にする②開発機種がどのくらいのコストになるのか見積りを行う③目標と見積りの差額に対して,コストダウンのアイデアを出し実行する④節目節目で目標コストへの達成度合をチェックする」の4つとなる。では,これらの4つのフレームワークを設計プロセスにどのように適用すればよいか?図1に設計を3つのフェーズ(企画·営業段階,機能設計段階,詳細設計段階)に分けた。今回は最も上流である「企画·営業段階」の部分について話しを進める。
机译:在上一个问题(2010年10月)中,我们解释了降低成本框架,以免成为一个良好的降低的活动活动。 轻松评论,“1为开发模型产生利润的目标成本2 2 2开发模式将是开发模式3的成本,以估算目标和估计,成本降低4查看成就程度在要执行的第四个里程碑处的目标成本。 那么这四个框架如何适用于设计过程? 图1分为三个阶段(规划,销售阶段,功能设计阶段,详细设计阶段)。 这次,我们将讨论“规划和销售阶段”的部分,这是最上游的。

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