日本IBMの発展と組織能力形成：1949

摘要

日本IBMは，戦後IBMの中では小規模な現地子会社として出発したが，′1987年には子会社中トップの売上高を記録し，IBMの最重要子会社になるまでに発展した。 本稿では，同社がなぜ，いかにしてこうした発展を遂げることができたのかについて，本社一子会社のダイナミックな関係を踏まえて記述する。 その過程で，日本IBMは，時代ごとに変化する本社一子会社間のコンテクストにうまく応えながら，そのコンテクストに影響を与え，自社に有利になるよう導いたごとが，発展の重要な鍵であったことが示される。