Известно, что необходимость принятия управляющих решений в сложных человеко-машинных системах управления возникает всегда, когда возникает проблема (проблемная ситуация). В основе общей процедуры оценки состояния, поиска и принятия управляющих решений всегда лежит множество подходов, из которых можно выделить следующие [1,2]: 1.Авторитарный подход - обращение к известным авторитетам. 2.Интуитивный подход. 3.Подход, основанный на здравом смысле. 4.Логический подход. 5.Научный подход. 6.Творческий подход.
展开▼
