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物流システム改善の実務と手法:物流改善の基本的考え方-急所·目の付け所

机译:物流系统改进的实用与方法:物流改善的基本思考

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摘要

物流現場で発生しているムダで,顕著に見られるムダが手待ちのムダである。出庫作業工程において,作業者毎の作業分担量を実際の現場レイアウトをモデルにシミュレーションしたものを図表-36に示す。図中の白抜きに示すように必ず手待ちの工数が存在している。この部分は“0”にできる部分であり,作業改善の目玉でもある。このムダは図のようにグラフ化し可視化すれば問題が見えてくるが,実際の現場では手待ちの状態の時でも作業員が全く動かずに止まっているわけではない。従って手待ちの状態なのかどうかは,一見しただけでは判別できない。
机译:在物流现场产生的废物中,可以看到明显的废物是一种指导。 在交付工作过程中,每个工人的工作划分的操作模拟模型的实际字段布局如图36所示。 如图中的图所示,总有一个人的时间才能等待。 这部分是一个可以是“0”的部分,也是工作改进的眼球。 如图所示,此Mudda被绘制和可视化,但问题是可见的,但在实际网站中,即使在等待时,工人也不会移动。 因此,它不能一目了然地确定它是等待的状态。

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