ABC（活動基準原価計算）とプロセスシミュレータによるBPR－その考え方と卸売業物流センターにおける適用事例

摘要

昨今ロジスティクスの主要なテーマとしてSCM （サプライチェーン·マネジメント）が論じられる。 しかしプロセスに注目して抜本的改革を図るBPR （ビジネス·プロセス·リエンジニアリング）も決してその役割を終えたわけではない。 むしろSCMは従来着手が遅れていた企業間のプロセスに注目した改革であると捉えるべきであろう。 今後ますます企業においては，企業内·企業間双方におけるプロセスの見直しが重要となるものと思われる。 そこで今回は，BPRを実践する上で有効なABC 手法とプロセスシミュレータをテーマに取り上げ，その連携のポイントや活用事例について述べる。