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日系化学企業における研究開発機能の空間的分業に関する経済地理学的考察

机译:日本化学公司研发功能空间分离的经济地理地理思考

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摘要

製造業において,新たな価値を生み出すイノべーショ ンの創出が重視されるにつれ,世界中に分散した優れた 知識?技術の獲得は,ますます重要な課題となってい る.日系多国籍企業は,欧米系企業と比較し,海外での 研究開発投資の割合が低く,国内を中心に研究開発拠点 を展開してきた.これは,生産機能の海外移転が進む中 で,国内産業を維持する必要があるという観点からは, 歓迎されるべきかもしれない.しかしながら,日本国内 だけでしか需要のない商品を開発する「ガラバゴス化」 といった現象に象徴されるように,企業がより成長の見 込まれる海外市場に進出するにあたっては,国内だけで の研究開発活動には限界がある.こうした課題に対処す るにあたっては,研究開発機能の集中してきた国内拠点 の役割を再検討し,海外拠点の立地優位性を活かしなが ら,国内外において戦略的な分業体制を築くことが必要 である.このように,今後さらに進展していく可能性の 高い「研究開発機能における国内外の分業関係」に注目 した研究は,これまであまりなされてこなかった.
机译:在制造业中,由于强调了新价值的创造,卓越的知识已经分散在世界各地?获得技术的收购正成为一个越来越重要的问题。日经型跨国公司与西方公司相比,研究和发展比例相比海外投资低,研究和开发基地主要是在日本开发的。这需要维持国内产业,同时在海外释放生产职能。从欢迎的观点来看,公司更加预期,公司更预期由“Galabagoification”象征着,该产品开发了只在日本需求需求的产品。为了进入海外市场,只有在日本的研发活动有限制。在处理这些问题时,我们重新审查国内基地的作用在研究和开发功能集中,并且在海外基地,如果您利用优势,则有必要在国内外建立战略性交际系统。通过这种方式,很可能它很可能会到目前为止,将来在未来进一步发展,迄今为止尚未完成。

著录项

  • 来源
    《化学史研究》 |2020年第2期|共2页
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  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 化学;
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