Big Six 2019: Redlich nahren sich die Eichhornchen...

摘要

Die Global Player der Landtechnik finden Mittel und Wege, sich mit einer Reihe dauerhafter Herausforderungen zu arrangieren und setzen dabei anhaltend auf Innovation und Digitalisierung. Konnte man im vergangenen Jahr noch darauf hoffen, dass sich manches handelspolitische Problem uber kurz oder lang erledigen wurde und damit die Welt wieder zur Tagesordung zuruckfinden konne, so sah man sich getauscht: Der Brexit, der Handelskonflikt zwischen den USA und China mit seinen kollateralen Drohszenarien, die politische Destabilisierung in Teilen des Nahen Ostens sowie wachsender Nationalismus und Protektionismus auf den verschiedenen Erdteilen stellen global agierende Unternehmen vor massive Herausforderungen - und das auf Dauer. Anders als mittelstandische Unternehmen konnen die grossen nicht unter dem Radar staatlicher Uberwachung hindurchfliegen und mussen sich - vielfach zahneknirschend - mit teils bizarren Marotten von Machtapparaten arrangieren. Als wurden der Klimawandel, EU-Verordnungen und Erzeugerpreisschwankungen ihren Kunden, ihren Lieferanten und deren Zulieferer nicht schon hinreichend Ressourcen aufzehren! Zu allem Ungluck nun auch noch Corona! Die Antworten der Hersteller sollten darauf lauten: konsequent auf Innovation und Digitalisierung setzen, die Vernetzung von intelligenten Losungen ermoglichen und auf die Flexibilitat von Lieferketten und Fertigungsstandorten dringen. Das Credo des "Alles aus einer Hand-Supply-Managements" hat unerwartet rasch ausgedient. Gleichzeitig muss davor gewarnt werden, das eigene Produktportfolio an seinen Randern aufzublahen, worunter die Profitabilitat leidet - Geld wird in den Konzernen vor allem mit Pferdestarken auf vier Radern verdient.