知恵無限·改善無限'日本ーの知恵工場'

摘要

約4時間にわたり工場見学やインタビューを行っているうちに，レポートをすることのあまりの多さに戸惑うまでになってしまった。タニサケでは初印象とは180度違った発見になってしまったが，それは意外にも日本の再発見ではなかったかとも思える。 ひと昔前までには日本の工場はそれなりの方法で隅々まで整理整頓され，気品が漂っていた。それがタニサケでは目の前に出現していたのである。 もちろh，タニサケも単に古いものを守っているだけではなく，各種センサーやパソコン制御などの先進的な技術も必要に応じて採用している。つまり，ここでの特長は新旧の技術を充分に理解し，必要に応じて使いこなしているということであろう。まず，これらの技術を高齢化した社員のために生かしているのである。 その結果が品質向上，能率向上あるいはマスト削減になった。 その手段のひとつが改善提案書であり，そのバックボーンが経営者の人間を見る目，時代を見る目ということであろう。 実に感銘を受けた見学，探訪であった。