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【24h】

ADEKA·櫻井社長会見~震災影響等で減益/早期回復に積極展開-新中計~高成長性·収益性分野中心に3年で600億円投資-

机译:Adeka·Sakurai总统 - 地震效果的效果总裁等所取消和早期恢复

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摘要

ADEKAの櫻井邦彦社長は5月29日定例会見を行い、2011年度決算と2012~2014年度の新中期経営方針「STEP 3000」について述べた。東日本を中心に拠点を持つ同社は、国内7拠点中4拠点において東日本大震災の被災や計画停電の影響を受けた。加えて今年度は液晶パネル関連で需要が低下したことなどから、売上高は微減に留めたものの営業利益は半減。新中期経営方針では、海外を中心とする設備投資やM&Aに3カ年で600億円(2009~2011年度は240億円)を投じるなど積極的な戦略を展開し、早期業績回復·成長に繋げることで、2016年度(創立100年)には売上高3,000億円、連結営業利益240億円を目指す。
机译:Kunihiko Sakurai先生在5月29日进行了经常采访,并在2012-2012年讨论了2011年财务业绩和新的中期管理政策“步骤3000”。 东日本的公司受到大东日本地震的灾害和计划停电的影响,在7个国内遗址的四个地点。 此外,由于随着液晶面板的需求减少,需求减少,尽管销售额减少,但营业收入减少。 新的中期管理政策制定了积极的战略,例如以海外为中心的投资资本投资,¥60亿日元(2009 - 2011年费日元日元),并在2016财年(建于100年)的早期绩效回收和增长,销售占2000亿日元销售额,综合营业收入为240亿日元。

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