(13751)収益体質確立し、次に成長戦略を

摘要

社員へのメッセージは？事業環境については、厳しい状況下にあるが、現実問題として、まず継続的に適正利益を確保していくことが求められている。それを実現し、その上で成長戦略を描くという手順になると思っている。そのために社員に求めているのは、第一に合理的であることだ。確かに業界、さらには社会構造も変化しているわけだが、「賃料の適正化」という時には、収益を得るためには「最低でも幾ら」という基準があるわけで、合理性に基づいた判断が必要になる。合理性を欠いた受注は行わない。これを徹底させたい。