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【24h】

出光興産、石化事業部門の競争力強化を加速~原田副社長に聞〈-旧出光石化の吸収合併で「意識改革」/2005年度から新中計-

机译:出光兴产提高石化事业部的竞争力-接受原出光石化的吸收合并/ 2005年起制定的新中期经营计划,对原田副社长进行了采访-“意识改革”

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摘要

出光興産が今年8月に旧出光石油化学を吸収合併して3カ月が経過した。 中核事業である石油精製·石油化学両事業のインテグレーションを一層推進することで競争力強化を加速する姿勢を明確化。 10月には石油精製·石化で最適生産に向けた統合LP(線形計画)モデルを導入した。また2月に三井化学と合意した包括業務提携検討について来年4月のポリオレフイン事業統合を決定するなど、一大転換期を迎えている。
机译:自出光兴产于今年8月吸收前出光石化以来已经过去了三个月。阐明了通过进一步促进作为核心业务的石油精炼和石化业务的融合来加快竞争力增强的立场。 10月,我们推出了集成的LP(线性规划)模型,以优化炼油和石化的生产。此外,我们已经达到了一个重要的转折点,例如明年2月决定与3月与三井化学达成协议的全面业务联盟合并,以整合聚烯烃业务。

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