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【24h】

技術からみた建設産業の未来(2)--総合建設業の歴史

机译:从技术角度看建筑业的未来(2)-综合建筑业的历史

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摘要

建設業という産業が発生して以来、数多くの企業が起こされ、その多くが消えていきました。 しかし、いくつかの建設業は生き残り、数百年という歴史を誇っています。 すでに述べたように、現在まで生き延びてきた建設業には共通する姿勢をみることが出来ます。①品質重視·誠実で顧客第一を心がける。 ②絶えざる経営改革を行う。③新しい技術に挑戦し続ける。 ④重大事に経営者の決断力、指導力が発揮され、核となる人材が活躍する。 さらに、いくつかの企業は以下の戦略で発展しました。 ⑤マーケットの変貌に機敏に対応した。⑥一芸に秀でていた。以上をみれば、ごくごく普通のことを実行してきた会社であるということが出来ます。 しかし、この普通のことを実行することが大変難しいことを知るべきだと考えます。 私の所属する技術研究所においても重点研究開発分野を転換した場合、人材をその新しい分野にシフトする必要が生じますが、それが大変難しいのです。 業務命令で実行することは簡単ですが、配置転換された人材が本当に、その気になって新分野に取り組むのでなければ実効は上がりません。全員のベクトルを転換し、かつ燃える集団にするのはトップの責務であり、その能力があるか否かが決め手です。 ところで「貴方は先見性、決断力、指導力のあるトップですか?」
机译:自建筑行业出现以来,许多公司已经成立,许多公司都消失了。然而,一些建筑业幸存下来并拥有数百年的历史。如前所述,我们可以看到迄今为止仍然存在的建筑业的普遍态度。 (1)注重质量和诚信,保持客户至上。 (2)不断进行管理改革。 ③继续挑战新技术。 (4)认真展示管理者的决心和领导能力,发挥核心人力资源的积极作用。此外,一些公司已经发展出以下策略: ⑤我们对市场变化迅速做出了反应。 ⑥他擅长表演。综上所述,可以说这是一家做得很普通的公司。但是我认为您应该知道,执行此普通操作非常困难。如果在我所属的技术研究院改变优先研发领域,则必须将人力资源转移到这个新领域,这是非常困难的。处理业务订单很容易,但是除非重新分配的人员真的想在新领域工作,否则它不会起作用。改变每个人的媒介并使之成为一个炙手可热的团队是高层管理人员的责任,其能力是决定性因素。顺便说一句,“您是具有远见,决心和领导才能的高层吗?”

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