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原子力と社会 第Ⅱ部社会受容を改善するための条件

机译:原子能与社会第二部分提高社会认可度的条件

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摘要

近年の原子力に対する社会の感覚ないし受容性は、弟l部の意識調査に見たように、原子力への不安感が増大し,消極的容認や現状維持などが大勢を占め,原子力発電の興隆期にあった積極的推進は,もはや影を潜めている。 この原因はいうまでもなく,連続する原子力事故や事件,不祥事が,人々に多層に焼き付けられているからに他ならない。 JCO臨界事故という住民の避難や屋内退避まで含む,わが国未曾有の事故を経験し,その記憶が薄れもしないうちに,東京電力の原子炉機器類の検査結果隠しが明るみに出,東電のすべての原子炉停止にまで至って,人々の原子力に対する不安感はより深いものになった。 東電という大企業においても,安全管理義務を逸脱し,「ひび割れ」の事実を細織的に隠蔽して自社利益と効率を追求していた構図は,JCOと本質的に変わるところはない。設備利用率至上主義の体質が社内的にまん延する事情を作っていたのは,経営陣によるところが大きいことが,次の例に見て取れる。
机译:至于最近几年社会对核电的感觉或可接受性,如对弟弟L的态度调查所显示的那样,对核电的焦虑感增加了,被动接受和维持现状已占主导地位,核电的兴起曾经的积极晋升已不再是阴影。不用说,这是因为一系列核事故,事件和不当行为被多层次地烧入人们。在日本,我们经历了史无前例的事故,包括居民疏散和室内疏散,这就是所谓的JCO临界事故,在记忆消失之前,TEPCO的反应堆设备的检查结果被隐藏了,TEPCO的所有随着核反应堆的关闭,人们对核电的忧虑越来越深。即使在一家名为TEPCO的大公司中,通过隐瞒“裂缝”的事实也偏离安全管理义务并追求自己的利润和效率的组成与JCO基本上相同。从下面的示例可以看出,很大程度上是由于管理团队在内部扩大了设备利用率最高的构成。

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